Referencia de cliente
ABM
Desde hace casi 50 años, ABM acompaña a profesionales de todo el oeste de Francia con soluciones de punto de venta y pesaje adaptadas a las necesidades específicas de cada sector.
Especialista en cajas registradoras, sistemas TPV táctiles, básculas de pesaje, cámaras de videovigilancia y robots de servicio, ABM también ofrece software TPV certificado (AFNOR y LNE) conforme a la normativa en vigor desde 2018.
Con casi medio siglo de experiencia práctica, ABM pone su saber hacer al servicio de empresas de todos los sectores, ayudándolas a llevar a cabo sus proyectos con total confianza.
Sector
Ubicación
Gouesnou, Francia
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
Modernizar las operaciones de TPV y pesaje con un ERP integrado
ABM es una empresa mayorista y minorista especializada en cajas registradoras, sistemas TPV táctiles, básculas de pesaje, cámaras de videovigilancia, robots de servicio y software TPV certificado para profesionales de todo el oeste de Francia.
Antes del proyecto, ABM Ouest se apoyaba en procesos y herramientas que no permitían una gestión centralizada de contactos, un seguimiento ágil de ventas y alquileres ni un control estructurado de las suscripciones y servicios in situ, lo que dificultaba mantener una experiencia de cliente homogénea a medida que aumentaba la actividad.
Para ABM Ouest, el reto era asegurar un crecimiento sostenible estructurando mejor su actividad comercial, garantizando un seguimiento fiable de los clientes y obteniendo una visibilidad clara sobre ventas, alquileres, suscripciones e intervenciones en el conjunto de su negocio.
Sus necesidades
Un único ERP escalable para estructurar la actividad comercial y el seguimiento de clientes
ABM Ouest buscaba una solución centralizada y escalable para estructurar mejor su actividad comercial y reforzar el seguimiento de clientes.
- Centralizar toda la información de clientes y contactos en un único sistema.
- Racionalizar y automatizar los flujos de venta y alquiler, desde el presupuesto hasta la factura.
- Simplificar la gestión de suscripciones y servicios in situ, reduciendo al mismo tiempo las tareas manuales.
- Obtener una visibilidad clara y consolidada del rendimiento comercial y del seguimiento de clientes.
La solución propuesta
Un entorno ERP Odoo completo, adaptado a ventas, alquileres y servicios
Captivea France implantó Odoo ERP para ABM Ouest, desplegando un conjunto de aplicaciones integradas para centralizar documentos financieros e información de clientes, automatizar presupuestos, facturas, revisiones de suscripciones y contratos de alquiler, y facilitar un seguimiento más fluido de pedidos, la planificación de devoluciones y mantenimiento, así como las operaciones de marketing y servicio multicanal.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo desplegadas
El conjunto Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario & Fabricación
Finanzas
Recursos humanos
Marketing
Productividad
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de documentos financieros
- Genera presupuestos en unos pocos clics
- Compartir documentos de forma rápida
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los planes de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo de ventas
- Procesamiento de pedidos más fluido con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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