Superbird Capital Management

El contexto

Centralizar los procesos y asegurar una base sólida de Odoo

Superbird Capital Management es un destacado fabricante y distribuidor canadiense de autobuses escolares, autobuses comerciales y vehículos diseñados para personas con movilidad reducida, que presta servicio a clientes en Quebec, Ontario y las Provincias Marítimas.

Antes de este proyecto, cada filial del grupo funcionaba con sus propios métodos de trabajo y herramientas, y el entorno Odoo existente había crecido sin un diseño global. Los procesos estaban fragmentados, la información se encontraba dispersa entre sistemas y equipos, y la dirección carecía de una visión clara y consolidada de las operaciones en todas las entidades.

Los objetivos eran centralizar los procesos de todas las filiales del grupo, asegurar un entorno Odoo robusto y escalable, y obtener una visibilidad fiable sobre operaciones, costes y rendimiento para respaldar tanto las decisiones del día a día como el crecimiento a largo plazo.

Sus necesidades

Un ERP unificado para centralizar los procesos de todas las filiales

El cliente quería centralizar todos sus procesos en las distintas filiales del grupo con Odoo ERP y contar con el apoyo de un socio capaz de gestionar y optimizar su entorno Odoo a lo largo del tiempo.

• Centralizar los procesos y los datos de todas las filiales en un único Odoo ERP.
• Contar con garantías sobre la viabilidad y el presupuesto del proyecto antes de comprometerse con un despliegue a gran escala.
• Confirmar cómo se llevaría a cabo el proyecto, con un calendario y una metodología claramente definidos.
• Asegurar que sus procesos de negocio específicos se comprendieran plenamente y se reflejaran en la futura configuración de Odoo.