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Superbird Capital Management
4000 rue Girardin
DRUMMONDVILLE QC J2E 0A1
Canadá

Superbird Capital Management

Descripción general del proyecto de gestión de capital de Superbird

Sector empresarial

Fabricación - Fabricación de vehículos

Solución instalada

Odoo ERP

Número de empleados

+500 empleados

Número de licencias

260

Año de integración

2024

Integrador ERP
CAPTIVEA Canadá, Quebec - Socio de Odoo

Enlace de Odoo
Capital SuperBird

¿QUIÉN ES SUPERBIRD CAPITAL MANAGEMENT?

Desde su fundación en la década de 1940, Girardin Blue Bird ha sido el principal distribuidor de autobuses escolares Blue Bird en Quebec, Ontario y las provincias marítimas. La empresa es líder en el mercado de autobuses escolares de Quebec y también se especializa en la distribución de autobuses comerciales, minibuses y vehículos adaptados para personas con movilidad reducida. Ofrece una amplia gama de vehículos nuevos y usados, y proporciona un servicio posventa integral, que incluye mantenimiento, reparaciones y capacitación.

SUS NECESIDADES

Para centralizar todos sus procesos en las distintas sucursales de su grupo, el cliente ha optado por implementar el software ERP Odoo. 

Para llevar a cabo con éxito este proyecto y garantizar la gestión de su entorno Odoo, han recurrido a Captivea.

LA SOLUCIÓN PROPUESTA

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Módulos instalados de Odoo

Productividad

Conversar

Aprobaciones

Conocimiento

 Panel

Personalización

 Estudio Odoo

Beneficios y retorno de la inversión

Ahorro de tiempo

  • Automatizar tareas repetitivas y entrada de datos
  • Personalizar pantallas de Odoo
  • Centralizar la información
  • Reducir el trabajo manual mediante la automatización y la optimización de procesos.
  • Operaciones optimizadas, mejor intercambio de datos y una única fuente de información veraz.

Aumento de la productividad

  • Optimización de la gestión de compras
  • Optimización de la gestión de inventario
  • Gestión del mantenimiento de la flota de equipos
  • Creación de paneles de control para optimizar la gestión de la empresa 
  • Entrega puntual de proyectos, control de costes y mayor satisfacción del cliente

Aumento de las ventas

  • Automatización de procesos de negocio
  • Paneles de control para el seguimiento de la actividad
  • campañas de comunicación
  • Desarrollo de negocios de comercio electrónico
  • Mayor visibilidad de las hojas de horas de los empleados y generación automática de facturas.