Sobre Captivea
El grupo Captivea: quiénes somos y cómo trabajamos
Captivea es un grupo internacional de expertos en Odoo que ayuda a las organizaciones a estructurar su crecimiento con un sistema preparado para el negocio, no solo con tecnología. Combinamos consultoría, implementación y soporte a largo plazo para que tu entorno Odoo refleje la forma real de trabajar de tus equipos y ofrezca resultados medibles en finanzas, ventas, operaciones y atención al cliente.
Nuestra solución
Una base Odoo alineada con tu crecimiento
Te ayudamos a utilizar Odoo como el sistema central que gestiona tus operaciones, y luego lo ampliamos con las integraciones y el análisis de datos adecuados para tu contexto. En lugar de multiplicar herramientas inconexas, diseñamos una arquitectura objetivo con Odoo en el centro, seleccionamos las aplicaciones adecuadas para tu sector y nivel de madurez, las conectamos con tu ecosistema existente y convertimos tus datos en información clara para la toma de decisiones diaria.
Cinco áreas de especialización sostienen este trabajo: consultoría de negocio para definirlo, ERP para gestionarlo, web y marketing para venderlo, inteligencia artificial para automatizarlo y inteligencia de negocio para dirigirlo.
Cifras clave
Captivea en cifras
18+
años ayudando a organizaciones a tener éxito en sus proyectos de software de gestión
8
países donde el grupo Captivea cuenta con su propia filial y su propio director general
200+
empleados organizados en equipos locales que se mantienen cerca de los clientes
800+
clientes acompañados en la selección, implementación y evolución de sus sistemas
Nuestra historia
De una convicción a un grupo internacional especializado en Odoo
El grupo Captivea nació de una constatación clara: muchas organizaciones no podían aprovechar plenamente el potencial de un software potente porque los proyectos se planteaban desde la tecnología y no desde la realidad del negocio. Nuestros primeros equipos se centraron en comprender los procesos y las limitaciones de cada cliente antes de proponer herramientas, y como Odoo demostró ser una plataforma versátil e integrada, fuimos construyendo nuestra experiencia proyecto a proyecto en torno a ella.
Hoy estamos organizados por sectores y funciones empresariales, con filiales locales que mantienen su autonomía a la vez que comparten métodos y experiencia más allá de las fronteras. Lo que nos mueve es garantizar que cada cliente gane visibilidad, libere tiempo para tareas de mayor valor y construya un sistema basado en Odoo capaz de evolucionar con los años, en lugar de tener que sustituirlo cada pocos ciclos.
Nuestros valores
Lo que guía cada proyecto
Satisfacción del cliente
Para nosotros, la satisfacción del cliente significa estar disponibles, ser transparentes y orientarnos a soluciones en cada etapa. Por ejemplo, durante la implantación de Odoo organizamos comités de seguimiento periódicos con los responsables de negocio y de TI, compartimos informes de estado claros y proponemos opciones concretas cuando cambian las prioridades, de modo que las decisiones se tomen sobre hechos y no sobre suposiciones.
Rendimiento
El rendimiento tiene que ver con el impacto, tanto para nuestros equipos como para nuestros clientes. Internamente, hacemos un seguimiento del cumplimiento de los plazos y de la gestión de riesgos; para los clientes, medimos el efecto en indicadores como los plazos de entrega o las tasas de error. Un ejemplo típico es rediseñar en Odoo el flujo que va de la venta a la facturación para eliminar la reintroducción manual de datos, y después medir la reducción del tiempo de procesamiento y de los errores una vez que el nuevo proceso está en marcha.
Diversidad cultural
La diversidad cultural es una de nuestras fortalezas como grupo internacional. Los equipos de proyecto pueden incluir consultores de varios países que aportan diferentes visiones sobre normativas, estilos de trabajo y expectativas de los clientes, lo que enriquece los debates y da lugar a soluciones Odoo que respetan las realidades locales sin dejar de estar alineadas con un modelo global.
Comience su transformación
¿Tiene algún proyecto para transformar su organización?
Ya sea que esté implantando su primer ERP, sustituyendo herramientas obsoletas o consolidando varios sistemas en una única plataforma Odoo, nuestros equipos locales pueden acompañarle desde la definición inicial del alcance y del caso de negocio hasta la implantación, la formación y la mejora continua.
Nuestra presencia
Un solo equipo, presente allí donde usted está
La misma estructura replicada país por país: una entidad local, su propio director general, sus propias oficinas, respaldadas por los métodos, los centros de desarrollo y los especialistas del grupo.
Canadá
Equipos bilingües para Quebec y el resto del país.
Francia
Nuestra mayor implantación: cuatro oficinas y los equipos sectoriales más completos.
India
Nuestro centro de desarrollo: desarrollo, integración y mantenimiento.
Luxemburgo
Finanzas transfronterizas y operaciones multilingües en el Benelux.
Madagascar
Consultoría y desarrollo para el océano Índico y el África francófona.
Singapur
Nuestra base para Asia-Pacífico, junto con el centro de la India.
Suiza
Antes Open Future, en Ginebra: nóminas Swissdec, facturas QR e IVA suizo.
Estados Unidos
US GAAP, impuesto sobre las ventas y las integraciones con las que funciona el mercado medio norteamericano.
Dirección
Las personas que lideran Captivea
Un equipo de grupo que marca el rumbo y se ocupa del método, las personas y el crecimiento, y un CEO en cada país responsable de lo que se entrega allí.
Nuestra convicción
Dos cosas que no vamos a sacrificar
Implementaciones construidas en torno a tu equipo
La tecnología debe adaptarse a las personas y a los procesos, no al revés. Cada implementación de Captivea empieza con talleres para entender cómo trabajan realmente tus equipos, seguidos de un plan por fases centrado en beneficios rápidos y medibles, una configuración que se mantiene cerca del estándar de Odoo para que las actualizaciones sigan siendo asequibles, formación adaptada a cada perfil y mejora continua tras la puesta en marcha.
Consultoría que no pierde el contacto con la realidad
Combinamos conocimiento del negocio y experiencia técnica para que las recomendaciones se puedan implementar de verdad: clarificamos tus prioridades digitales, analizamos tus sistemas y flujos de datos actuales, elegimos los módulos de Odoo y las herramientas de terceros adecuados, y definimos una gobernanza acorde a tu organización. Planes pragmáticos y por etapas, no hojas de ruta teóricas.
Preguntas frecuentes
Preguntas frecuentes
Somos Odoo Gold Partner: ayudamos a las organizaciones a elegir, implantar y gestionar Odoo, y lo ampliamos con las integraciones, la analítica y la automatización que su negocio necesita. Esto abarca la consultoría previa al proyecto, la implantación durante el mismo, y el soporte y la mejora continua mientras el sistema esté en uso, que suele ser la parte que determina si un ERP mereció la pena.
La mayoría de nuestros clientes son pymes y empresas de tamaño medio, junto con algunos grupos internacionales que implantan el sistema en varios países. La respuesta sincera depende menos del número de empleados que de si sus procesos justifican un sistema integrado: una empresa de treinta personas con flujos de producción complejos encaja mejor que una de trescientas que solo necesita facturación.
Cada una cuenta con su propia entidad legal, su propio director general y sus propios equipos, de modo que usted trata con personas de su país, su idioma y su franja horaria. Lo que se comparte es la metodología, las herramientas y el acceso a los especialistas y centros de desarrollo del grupo. Autonomía a nivel local, estándares comunes más allá de las fronteras.
Sí. Abrimos delegaciones con emprendedores y con integradores de Odoo ya existentes que quieran contar con el respaldo del marketing, el apoyo comercial, la metodología, el back office y la asesoría legal del grupo servicios ya sea como directivo asalariado, como accionista o como profesional independiente. Los distintos modelos y en qué consiste cada uno están disponibles en la página únete a la red .
Con una conversación, no con una demostración. Cuéntanos qué te está frenando ahora mismo y qué quieres cambiar; te diremos si Odoo es la solución adecuada y cómo sería una primera fase. Si no lo es, mejor saberlo en una hora que después de todo un proyecto.
Hablemos
¿Listo para transformar tus operaciones con Odoo?
Cuéntanos tu situación y tus retos, y te pondremos en contacto con el equipo de Captivea adecuado para explorar opciones y diseñar juntos una primera hoja de ruta.