Referencia de cliente
Brasserie D´BRAUSTUFF
La Brasserie D'Braustuff, situada en el corazón de Bascharage, le invita a descubrir platos típicos luxemburgueses en un entorno único.
Deguste las diferentes cervezas producidas por la Cervecería Nacional.
Posibilidad de reservar en exclusiva una de las plantas del restaurante para cumpleaños, comidas de empresa, etc.
Sector
Ubicación
Bascharage, Luxemburgo
Implantado por
Caso en Odoo
Contexto
De procesos aislados a un entorno integrado en Odoo
Brasserie D´BRAUSTUFF es un restaurante en Bascharage que ofrece cocina típica luxemburguesa y cervezas de la Cervecería Nacional, con espacios que pueden reservarse en exclusiva para eventos, comidas de empresa y seminarios.
Antes del proyecto, Brasserie D´BRAUSTUFF buscaba un sistema de gestión realmente integrado, capaz de dar soporte a los distintos aspectos de su actividad. Su forma de trabajar hasta entonces no les ofrecía la visibilidad, la seguridad sobre la viabilidad ni el enfoque estructurado que necesitaban para su entorno Odoo, por lo que recurrieron a un partner que pudiera asumir la responsabilidad de principio a fin.
El reto consistía en asegurar un entorno Odoo fiable y escalable, obtener una visibilidad clara sobre la viabilidad, el presupuesto y los plazos, y garantizar que las operaciones diarias de finanzas, ventas, compras, inventario y servicios pudieran gestionarse de forma coherente desde un único sistema.
Sus necesidades
Una solución de gestión integrada y un responsable de Odoo de confianza
El cliente quería un software de gestión integrado para cubrir los distintos aspectos de su actividad y pidió a Captivea que se hiciera cargo de su entorno Odoo para poder contar con un único sistema bien gestionado.
- Disponer de una única solución integrada basada en Odoo para gestionar todas las áreas clave del negocio.
- Tener garantías sobre la viabilidad de la solución deseada y sobre la forma en que se implantaría.
- Confirmar un presupuesto y un plazo claros para el proyecto antes de seguir adelante.
- Colaborar con un partner que entienda su negocio y pueda gestionar el entorno Odoo a largo plazo.
La solución propuesta
Un análisis estructurado de Odoo que desemboca en una implantación ERP a medida
Captivea inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de Brasserie D´BRAUSTUFF, combinando un estudio del negocio y talleres temáticos con los distintos equipos. A partir de este trabajo, elaboraron entregables detallados que describían cómo Odoo daría soporte a finanzas, ventas, compras, inventario, servicios y marketing; después presentaron los resultados, gestionaron los comentarios y validaron el presupuesto y el calendario. Sobre esta base, se implantó Odoo ERP con las aplicaciones pertinentes, lo que proporcionó al cliente ahorro de tiempo, facturación y presupuestación automatizadas, información centralizada, procesos de compra e inventario más ágiles, cuadros de mando de gestión y una mejor comunicación con clientes, proveedores y empleados.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
«Recomiendo Captivea porque siempre están atentos, responden rápido, tienen una gran experiencia en todas las áreas de Odoo y siempre tienen una respuesta cuando la necesitas.»
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finanzas
Recursos humanos
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que consiguió el cliente, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Genera presupuestos en pocos clics
- Intercambio rápido de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Procesamiento de pedidos más fluido con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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