Chez Captivea, nous comprenons à quel point le déploiement réussi d’un logiciel est essentiel pour votre entreprise. Un défaut dans une seule étape du déploiement peut entraîner, à terme, des conséquences coûteuses. Qu’il s’agisse d’un nouveau déploiement, d’une refonte ou d’une mise à niveau, nous avons choisi de gérer nos projets Odoo selon une méthode agile en trois phases, qui met en priorité les besoins les plus importants de votre entreprise afin d’éviter les écueils classiques des déploiements logiciels. Dans cet article de blog, nous allons présenter chacune de ces phases : des ateliers de définition du projet, une mise en œuvre structurée en sprints, puis un démarrage en production accompagné de correctifs pour assurer un retour sur investissement rapide.
