Referencia de cliente
AAM Competition
Somos un equipo de apasionados del mundo del motor cuyo objetivo es mejorar la experiencia de nuestros clientes con su vehículo mediante productos innovadores & de alta calidad. Diseñamos & fabricamos excelentes productos que hacen la conducción más agradable. La mayoría de nuestros productos se fabrican con orgullo aquí, en Estados Unidos de América. Productos de altas prestaciones y servicios para tu Nissan GT-R, 370Z y 350Z.
Sector
Ubicación
Odenton, Maryland (EE. UU.), Estados Unidos
Implementado por
El contexto
Sistemas fragmentados y visibilidad limitada de las operaciones
AAM Competition es un especialista en rendimiento automovilístico que presta servicio a entusiastas del motor con piezas y servicios de ingeniería, de alta calidad, para vehículos Nissan GT-R, 370Z y 350Z.
Antes del proyecto, AAM Competition gestionaba su negocio con un entorno de Odoo que no permitía un control completo de extremo a extremo de las operaciones. Los procesos y la información estaban dispersos, lo que dificultaba centralizar los datos, racionalizar los flujos de trabajo y obtener una visibilidad fiable y en tiempo real de finanzas, ventas, soporte y logística.
El objetivo era lograr un control integral de las operaciones, consolidar la información en un único sistema fiable y asegurar una visibilidad clara del rendimiento para poder tomar decisiones rápidas y con confianza a medida que la empresa siguiera creciendo.
Sus necesidades
Un entorno Odoo unificado para un control integral del negocio
AAM Competition quería un entorno de software de gestión unificado, basado en Odoo, que centralizara sus procesos y datos para poder gestionar con confianza todo su negocio de automoción desde un único lugar.
- Centralizar los datos del negocio en un único entorno Odoo unificado.
- Eliminar los procesos fragmentados y el trabajo manual entre departamentos.
- Obtén una visibilidad clara de las operaciones, el rendimiento y el uso de recursos.
- Asegura un plan, presupuesto y calendario realistas para mejorar su Odoo ERP.
La solución propuesta
Análisis en profundidad y hoja de ruta de optimización para Odoo ERP
Captivea USA inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de AAM Competition, llevando a cabo talleres de descubrimiento de negocio por temática, área y equipos. Este trabajo aclaró la viabilidad, validó el presupuesto, definió cómo se llevaría a cabo la transformación y estableció un calendario realista. Sobre esta base, Captivea estructuró una hoja de ruta de optimización que abarcaba las aplicaciones Odoo instaladas, desde Contabilidad e Inventario hasta Fabricación, Ventas, CRM, Helpdesk y eCommerce, con el objetivo de convertir Odoo en una única solución de gestión empresarial eficiente.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Sitios web
Inventario & Fabricación
Finanzas
Recursos humanos
Marketing
Productividad
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución entró en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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