Référence client
AAM Competition
Nous sommes une équipe de passionnés de l’automobile dont l’objectif est d’améliorer l’expérience de nos clients avec leur véhicule grâce à des produits novateurs et de haute qualité. Nous concevons et fabriquons d’excellents produits qui rendent la conduite plus agréable. La plupart de nos produits sont fièrement fabriqués ici, aux États-Unis d’Amérique. Produits de performance et services pour votre Nissan GT-R, 370Z et 350Z.
Secteur d’activité
Emplacement
Odenton, Maryland (É.-U.), États-Unis
Implémenté par
Contexte
Systèmes fragmentés et visibilité limitée sur l’ensemble des opérations
AAM Competition est un spécialiste de la performance automobile qui offre aux passionnés des pièces et des services conçus avec soin et de grande qualité pour les véhicules Nissan GT-R, 370Z et 350Z.
Avant le projet, AAM Competition gérait ses activités avec un environnement Odoo qui ne permettait pas un contrôle complet de bout en bout des opérations. Les processus et l’information étaient dispersés, ce qui rendait difficile la centralisation des données, l’optimisation des flux de travail et l’obtention d’une visibilité fiable et en temps réel sur les finances, les ventes, le soutien et la logistique.
L’enjeu était d’obtenir une maîtrise globale des opérations, de regrouper l’information dans un seul système fiable et d’assurer une visibilité claire sur la performance afin de pouvoir prendre des décisions rapidement et en toute confiance à mesure que l’entreprise poursuivait sa croissance.
Leurs besoins
Un environnement Odoo unifié pour un contrôle global des activités
AAM Competition souhaitait un environnement logiciel de gestion unifié, basé sur Odoo, qui centraliserait ses processus et ses données afin de pouvoir gérer l’ensemble de ses activités automobiles à partir d’un seul endroit, en toute confiance.
- Centraliser les données d’affaires dans un environnement Odoo unique et unifié.
- Éliminer les processus fragmentés et le travail manuel entre les différents services.
- Obtenez une visibilité claire sur les opérations, la performance et l’utilisation des ressources.
- Assurez-vous d’avoir un plan, un budget et un échéancier réalistes pour améliorer leur ERP Odoo.
La solution proposée
Analyse approfondie et feuille de route d’optimisation pour l’ERP Odoo
Captivea USA a lancé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo d’AAM Competition, en menant des ateliers de découverte d’affaires par thématique, domaine et équipe. Ce travail a permis de clarifier la faisabilité, de valider le budget, de définir comment la transformation serait réalisée et d’établir un échéancier réaliste. À partir de ces bases, Captivea a structuré une feuille de route d’optimisation couvrant les applications Odoo déjà installées, de la Comptabilité et l’Inventaire à la Fabrication, aux Ventes, au CRM, au support (Helpdesk) et au commerce électronique, avec l’objectif de faire d’Odoo une solution d’affaires unique et performante.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leur réalité d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- La présenter
- Gérer la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Websites
Inventaire et fabrication
Finance
Ressources humaines
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générez des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des prospects et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide grâce au suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Hausse des ventes
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets
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