Référence client
2G International
2G International est spécialisée dans la mobilité écologique, responsable et durable. La solution e-Mobility est la suite logique de l’ambition de 2G International et de son équipe de direction, qui a toujours eu pour objectif d’être un acteur ayant un impact sur le monde dans lequel nous vivons, sur notre environnement et surtout sur l’héritage que nous laisserons à nos enfants.
Secteur d’activité
Localisation
Sanem, Luxembourg
Périmètre
Mise en œuvre par
Cas client sur Odoo
Contexte
Lancer une nouvelle activité de mobilité durable avec une base digitale adaptée
2G International est une entreprise de gros/détail basée à Sanem, au Luxembourg, spécialisée dans des solutions de mobilité écologique, responsable et durable pour ses clients.
Avant le projet, 2G International se préparait à lancer son activité sans disposer encore d’un site internet ni d’un système de gestion intégré, ce qui signifiait que les futures opérations risquaient d’être gérées avec des outils fragmentés et des processus manuels.
L’enjeu était d’assurer un lancement réussi avec une présence en ligne professionnelle, une gestion fiable et de bout en bout de l’entreprise, ainsi qu’une visibilité claire sur l’activité, les finances et les opérations dès le premier jour.
Leurs besoins
De la préparation du lancement à un système de gestion complet et intégré
Le client souhaitait créer un site web professionnel, puis mettre en place un logiciel de gestion globale basé sur Odoo afin d’assurer la gestion de l’entreprise, des ventes à la finance et aux opérations, dans un environnement unique et intégré, avec un budget et un calendrier de projet clairement définis.
- Mettre en place un site web pour présenter et soutenir la nouvelle offre de mobilité durable.
- Implémenter un logiciel de gestion global basé sur Odoo pour piloter l’entreprise de bout en bout.
- S’assurer que chaque processus, des ventes à la finance et aux opérations, puisse être géré dans un seul et même système.
- Obtenir une visibilité claire et un contrôle sur l’activité de l’entreprise, avec un budget et un planning confirmés pour le projet.
La solution proposée
Une solution ERP Odoo complète, validée par une phase d’analyse détaillée
Captivea Luxembourg a réalisé une analyse complète du futur environnement Odoo de 2G International pour confirmer la faisabilité, le budget et le planning, puis a mis en œuvre l’ERP Odoo avec les applications Finance, Ventes, Services, Supply Chain, Marketing et Site web afin de centraliser les informations, automatiser les processus et soutenir l’activité de mobilité durable de l’entreprise.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- La présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo pour ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ventes & CRM
Websites
Marketing & communication
Productivité
Les résultats
Avantages et retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, dès la mise en service de la solution.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement plus fluide des commandes avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations des employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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