Référence client
2G International
2G International is specialized in ecological, responsible and sustainable mobility. The e-Mobility solution is the logical continuation of the ambition of 2G International and its management team, which has always had as an objective to be an actor impacting on our current world, our environment but especially on the heritage that we will leave to our children.
Secteur d’activité
Emplacement
Sanem, Luxembourg
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Lancer une nouvelle entreprise de mobilité durable avec une base numérique solide
2G International est une entreprise de gros et de détail basée à Sanem, au Luxembourg, spécialisée dans des solutions de mobilité écologique, responsable et durable pour sa clientèle.
Avant le projet, 2G International se préparait à lancer ses activités sans encore disposer de site Web ni de système de gestion intégré, ce qui signifiait que les futures opérations risquaient d’être gérées avec des outils fragmentés et des processus manuels.
L’enjeu était d’assurer un lancement réussi avec une présence en ligne professionnelle, une gestion fiable de l’entreprise de bout en bout et une visibilité claire, dès le premier jour, sur l’activité, les finances et les opérations.
Leurs besoins
De la préparation du lancement à un système de gestion complet et intégré
Le client souhaitait mettre en place un site Web professionnel, puis déployer un progiciel de gestion intégré (ERP) basé sur Odoo pour gérer l’entreprise dans un environnement unique et intégré, couvrant les ventes, les finances et les opérations, avec un budget et un échéancier confirmés pour le projet.
- Mettre en place un site web pour présenter et soutenir la nouvelle offre de mobilité durable.
- Implanter un logiciel de gestion globale basé sur Odoo pour gérer l’entreprise de bout en bout.
- S’assurer que chaque processus, des ventes aux finances et aux opérations, puisse être géré dans un seul et même système.
- Obtenir une visibilité claire et un contrôle sur l’activité de l’entreprise, avec un budget et un échéancier confirmés pour le projet.
La solution proposée
Une solution ERP Odoo complète, validée par une phase d’analyse détaillée
Captivea Luxembourg a réalisé une analyse complète du futur environnement Odoo de 2G International afin de confirmer la faisabilité, le budget et l’échéancier, puis a implanté l’ERP Odoo avec les applications Finance, Ventes, Services, Chaîne d’approvisionnement, Marketing et Site Web pour centraliser l’information, automatiser les processus et soutenir l’activité de mobilité durable de l’entreprise.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Pour être rassuré quant à la faisabilité
- Démontrer notre compréhension de leur modèle d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Le présenter
- Gérer la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo pour ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ventes & CRM
Websites
Inventaire & fabrication
Commercialisation
Productivité
Les résultats
Avantages et retours sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en service.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée de l’approvisionnement
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement plus fluide des commandes avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction des clients grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps qui aide à allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets
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