Resumen del proyecto ASCENTA
Sector empresarial | Fabricación - Maquinaria de automatización |
Solución implantada | |
Número de empleados | 11 - 50 empleados |
Número de licencias | 20 |
Año de integración | 2026 |
Integrador de ERP | |
| Enlace Odoo | Ascenta |
¿QUIÉN ES ASCENTA Automation?
Ascenta Automation opera en el sector de la automatización industrial y la ingeniería. Con sede en Canadá, desarrolla soluciones que combinan automatización industrial, inteligencia artificial y servicios de ingeniería dirigidos a optimizar las operaciones de fabricación. Su objetivo es ayudar a los fabricantes a mejorar la eficiencia mediante sistemas inteligentes basados en tecnología.
SUS NECESIDADES
Antes de implantar Odoo, Ascenta gestionaba todas sus operaciones exclusivamente con archivos de Excel, sin un sistema ERP estructurado. La empresa necesitaba dejar atrás la gestión manual con hojas de cálculo y pasar a una solución informática adecuada, con especial atención a la gestión de proyectos.
LA SOLUCIÓN PROPUESTA
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Módulos instalados de Odoo
Ventas
Compras
Beneficios y retorno de la inversión
Ahorro de tiempo
- Automatización de transacciones, reducción de la introducción manual de datos
- Reducción de errores gracias a procesos automatizados
- Colaboración facilitada con herramientas de comunicación integradas
- Seguimiento automatizado del presupuesto del proyecto
- Registro rápido de horas con una interfaz simplificada
aumento de la productividad
- Aumento de la productividad de los equipos de contabilidad gracias a la automatización de tareas repetitivas
- Auditorías más ágiles gracias a documentos financieros bien organizados y accesibles
- Visibilidad en tiempo real del avance del proyecto para ajustar rápidamente las estrategias
- Centralización de documentos e información para una mejor accesibilidad
Aumento de las ventas
- Mejora en la toma de decisiones empresariales
- Previsiones financieras fiables
- Mayor rentabilidad gracias a la optimización de costes y la minimización de desviaciones presupuestarias
- Mayor fidelización de clientes gracias a un seguimiento transparente y medible
- Colaboración reforzada con socios