Aperçu du projet ASCENTA
Secteur d’activité | Fabrication - Machines d’automatisation |
Solution installée | |
Nombre d’employés | 11 - 50 employés |
Nombre de licences | 20 |
Année d’intégration | 2026 |
Intégrateur ERP | |
| Lien Odoo | Ascenta |
QUI EST ASCENTA Automation ?
Ascenta Automation opère dans le secteur de l’automatisation industrielle et de l’ingénierie. Basée au Canada, l’entreprise développe des solutions combinant automatisation industrielle, intelligence artificielle et services d’ingénierie, visant à optimiser les opérations de production. Son objectif est d’aider les industriels à améliorer leur efficacité grâce à des systèmes intelligents et pilotés par la technologie.
LEURS BESOINS
Avant la mise en place d’Odoo, Ascenta gérait l’ensemble de ses opérations au moyen de fichiers Excel, sans système ERP structuré. L’entreprise devait abandonner la gestion manuelle via tableurs au profit d’une solution informatisée adaptée, avec un accent particulier sur la gestion de projet.
LA SOLUTION PROPOSÉE
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous avons compris leur métier
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Découverte du métier
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Modules Odoo installés
Ventes
Achats
Bénéfices & retour sur investissement
Gain de temps
- Automatisation des opérations, réduction des encodages manuels
- Réduction des erreurs grâce aux processus automatisés
- Collaboration facilitée grâce aux outils de communication intégrés
- Suivi automatisé du budget des projets
- Saisie rapide des heures via une interface simplifiée
Gain de productivité
- Productivité accrue des équipes comptables grâce à l’automatisation des tâches répétitives
- Audits accélérés grâce à des documents financiers bien organisés et accessibles
- Visibilité en temps réel sur l’avancement des projets pour adapter rapidement les stratégies
- Centralisation des documents et des informations pour une meilleure accessibilité
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la prise de décision commerciale
- Prévisions financières fiables
- Rentabilité accrue grâce à l’optimisation des coûts et à la réduction des dépassements de budget
- Fidélisation accrue de la clientèle grâce à un suivi transparent et mesurable
- Collaboration renforcée avec les partenaires