Aperçu du projet ASCENTA
Secteur d’activité | Fabrication - Machinerie d’automatisation |
Solution implantée | |
Nombre d’employés | 11 à 50 employés |
Nombre de licences | 20 |
Année d’implantation | 2026 |
Intégrateur ERP | |
| Lien Odoo | Ascenta |
QUI EST ASCENTA Automation ?
Ascenta Automation œuvre dans le secteur de l’automatisation industrielle et du génie. Basée au Canada, l’entreprise développe des solutions combinant automatisation industrielle, intelligence artificielle et services d’ingénierie, visant à optimiser les opérations manufacturières. Son objectif est d’aider les manufacturiers à accroître leur efficacité grâce à des systèmes intelligents, axés sur la technologie.
LEURS BESOINS
Avant l’implantation d’Odoo, Ascenta gérait l’ensemble de ses opérations au moyen de fichiers Excel, sans système ERP structuré en place. L’entreprise devait délaisser la gestion manuelle de feuilles de calcul pour passer à une solution informatisée adéquate, avec un accent particulier sur la gestion de projets.
LA SOLUTION PROPOSÉE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré quant à la faisabilité
- Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer la rétroaction
Modules Odoo installés
Ventes
Achats
Avantages et retour sur l’investissement
Gain de temps
- Automatisation des transactions, réduction de la saisie manuelle
- Réduction des erreurs grâce aux processus automatisés
- Collaboration facilitée grâce aux outils de communication intégrés
- Suivi automatisé des budgets de projet
- Saisie rapide des heures avec une interface simplifiée
Gain de productivité
- Productivité accrue des équipes de comptabilité grâce à l’automatisation des tâches répétitives
- Vérifications accélérées grâce à des documents financiers bien organisés et accessibles
- Visibilité en temps réel sur l’avancement des projets pour ajuster rapidement les stratégies
- Centralisation des documents et de l’information pour une meilleure accessibilité
Augmentation des ventes
- Amélioration de la prise de décision d’affaires
- Prévisions financières fiables
- Rentabilité accrue grâce à l’optimisation des coûts et à la réduction des dépassements de budget
- Fidélisation accrue de la clientèle grâce à un suivi transparent et mesurable
- Collaboration renforcée avec les partenaires