Local 1
Saint-Augustin-de-Desmaures G3A 1T4
Canada
Ascenta
APERÇU DU PROJET ASCENTA
Secteur d'activité | Fabrication - Machines d’automatisation |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 11 - 50 employés |
Nombre de licences Odoo | 20 |
Année d'installation | 2026 |
Intégrateur ERP | |
| Lien Odoo | Ascenta |
QUI EST ASCENTA Automation ?
Ascenta Automation évolue dans le secteur de l'automatisation industrielle et de l'ingénierie. Basée au Canada, l'entreprise développe des solutions combinant automatisation industrielle, intelligence artificielle et services d'ingénierie, dans le but d'optimiser les opérations de production. Son objectif est d'aider les industriels à améliorer leur efficacité grâce à des systèmes intelligents et technologiques.
LEURS BESOINS
Avant l'implémentation d'Odoo, Ascenta gérait l'ensemble de ses opérations sur des fichiers Excel, sans système ERP structuré. L'entreprise avait besoin de sortir de cette gestion manuelle pour passer à une solution réellement informatisée, avec un accent particulier sur la gestion de projet
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Ventes
Achats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Gain de temps
- Automatisation des transactions et réduction de la saisie manuelle
- Réduction des erreurs grâce à des processus automatisés
- Collaboration facilitée par des outils de communication intégrés
- Suivi automatisé du budget des projets
- Saisie rapide des heures via une interface simplifiée
Gain de productivité
- Productivité accrue des équipes comptables grâce à l'automatisation des tâches répétitives
- Audits accélérés grâce à des documents financiers bien organisés et accessibles
- Visibilité en temps réel sur l'avancement des projets pour ajuster rapidement les stratégies
- Centralisation des documents et des informations pour une meilleure accessibilité
Augmentation des ventes
- Amélioration de la prise de décision commerciale
- Prévisions financières fiables
- Rentabilité accrue par l'optimisation des coûts et la réduction des dépassements budgétaires
- Fidélisation client renforcée grâce à un suivi transparent et mesurable
- Collaboration renforcée avec les partenaires