Chez Captivea, nous comprenons à quel point le déploiement réussi d’un logiciel est crucial pour votre entreprise. Une seule étape de déploiement mal réalisée peut entraîner, tôt ou tard, des conséquences coûteuses. Qu’il s’agisse d’un nouveau déploiement, d’une refonte ou d’une mise à niveau, nous avons choisi de gérer nos projets Odoo au moyen d’une méthode agile en trois phases, qui met en priorité les besoins les plus importants de votre entreprise afin d’éviter les écueils fréquents des déploiements de logiciels. Dans cet article de blogue, nous présenterons chacune de ces phases, soit : les ateliers de définition du projet, la mise en œuvre structurée en sprints et le démarrage en production, appuyé par des correctifs favorisant un retour sur investissement rapide.
