Referencia del cliente
Sun2Soh SARLS
Alain Diels, ingeniero electromecánico con más de 28 años de experiencia industrial, se ha especializado en auditorías energéticas y formación en eficiencia energética. Hoy, con Sun2soH, él y su equipo afrontan nuevos retos. Su misión: ayudar a particulares, pymes y empresas industriales a lograr la independencia energética sostenible mediante soluciones personalizadas y responsables.
Sector
Ubicación
Ehlerange, Luxemburgo
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
ERP a medida para respaldar proyectos de independencia energética sostenible
Sun2Soh SARLS está dirigida por Alain Diels, ingeniero electromecánico con más de 28 años de experiencia industrial, que actualmente lidera un equipo especializado en auditorías energéticas, formación en eficiencia energética y soluciones de energías renovables a medida para particulares, pymes y empresas industriales.
Antes del proyecto, Sun2Soh SARLS necesitaba un entorno ERP de Odoo verdaderamente alineado con sus procesos de negocio específicos y sus actividades diarias, y buscaba asesoramiento experto para configurar, personalizar y gestionar la plataforma de una forma estructurada y fiable.
Para Sun2Soh SARLS, lo crucial era contar con una base de ERP sólida que respaldara su crecimiento, garantizara información precisa y centralizada en finanzas, ventas, servicios y RR. HH., y liberara tiempo para que su equipo pudiera centrarse en ofrecer a sus clientes soluciones sostenibles de independencia energética.
Sus necesidades
Un entorno Odoo alineado con los procesos de negocio de Sun2Soh SARLS'
El cliente expresó la necesidad de disponer de un ERP Odoo adaptado a sus procesos de negocio.
- Una configuración de ERP Odoo totalmente adaptada a la forma específica de trabajar de la empresa.
- Una garantía clara sobre la viabilidad del proyecto y cómo se llevaría a cabo.
- Un presupuesto confirmado y un cronograma de proyecto realista y compartido.
- Acompañamiento diario para implantar, personalizar y gestionar la plataforma Odoo de forma eficiente.
La solución propuesta
Un análisis estructurado de Odoo como primer paso hacia un ERP a medida
Captivea Luxembourg inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de Sun2Soh SARLS', organizando talleres de descubrimiento del negocio por temáticas y equipos, elaborando entregables detallados, presentándolos y gestionando los comentarios. Este enfoque estructurado sentó las bases para aprovechar los módulos de Odoo en finanzas, ventas, servicios, productividad, cadena de suministro, RR. HH. y gestión documental, centralizando la información, automatizando transacciones y preparando el ERP para respaldar los proyectos de eficiencia energética y energías renovables de Sun2Soh SARLS'.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Finanzas
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación más fluida de pedidos con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
¿Tu proyecto se parece a este?
Hablemos de tus retos con una persona experta en tu sector.