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Referencia de cliente

SCIREQ

SCIREQ es pionera a nivel mundial en el desarrollo de instrumentos de precisión para la investigación pulmonar preclínica. Con más de 25 años de experiencia, sus equipos de ingenieros y científicos diseñan meticulosamente soluciones integradas e innovadoras que generan datos reproducibles de alta calidad.

Ubicación

Montreal, Quebec (CA), Canadá

Implementado por

Caso en Odoo

El contexto

De un entorno Odoo en crecimiento a una columna vertebral ERP unificada y fiable

SCIREQ diseña y fabrica instrumentos de precisión para la investigación pulmonar preclínica, y se apoya en hardware, software y experiencia científica integrados para prestar apoyo a laboratorios y centros de investigación de todo el mundo.

Antes de este proyecto, SCIREQ ya utilizaba Odoo, pero necesitaba aclarar hasta qué punto el sistema se ajustaba a sus procesos específicos de fabricación e investigación, qué capacidad de escalado tenía para su crecimiento futuro y cómo estructurar su entorno para evitar datos fragmentados y soluciones manuales.

El reto consistía en asegurar una base ERP sólida y escalable que pudiera dar soporte a sus actividades especializadas de fabricación y servicios, reducir la incertidumbre sobre futuras inversiones y dar a los equipos confianza en la hoja de ruta, el presupuesto y los plazos de su evolución con Odoo.

Sus necesidades

Definir con claridad la hoja de ruta para un ERP Odoo integral y preparado para el futuro

En busca de un socio que le proporcionara una solución ERP integral y gestionara todo su entorno Odoo, el cliente eligió a Captivea por su experiencia en migración a Odoo y soporte continuo.

  • Tener la tranquilidad de que sus ambiciones de ERP y su hoja de ruta con Odoo son viables.
  • Garantizar que su partner comprendiera en profundidad su negocio, desde la fabricación hasta los servicios de investigación.
  • Confirmar un presupuesto realista y un alcance claramente definido para las siguientes fases de su proyecto Odoo.
  • Ganar visibilidad sobre el enfoque de implantación y el calendario de cada etapa.

La solución propuesta

Un análisis estructurado de Odoo para asegurar las decisiones, el presupuesto y la hoja de ruta de implantación

Captivea llevó a cabo un análisis completo del entorno Odoo de SCIREQ, combinando el descubrimiento del negocio, talleres temáticos y entregables formales para documentar procesos y requisitos, y utilizó después estas conclusiones para definir una hoja de ruta realista para optimizar Finanzas, Servicios, Cadena de suministro, Ventas y desarrollos a medida en Odoo.

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Aplicaciones Odoo desplegadas

La suite Odoo en este proyecto

Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.

Ventas y CRM

Inventario y fabricación

Técnico

Los resultados

Beneficios y retorno de la inversión

Lo que el cliente obtiene, día tras día, una vez que la solución está en producción.

Ahorro de tiempo

  • Organización centralizada de los documentos financieros
  • Generar presupuestos en unos pocos clics
  • Compartición rápida de documentos
  • Gestión simplificada de aprovisionamiento
  • Automatización de los calendarios de intervenciones

Aumento de la productividad

  • Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
  • Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
  • Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
  • Acceso rápido a la información de los empleados

Aumento de las ventas

  • Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
  • Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
  • Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets

¿Su proyecto se parece a este?

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