Référence client
SCIREQ
SCIREQ se démarque comme un pionnier mondial dans le développement d’instruments de précision pour la recherche pulmonaire préclinique. Forte de plus de 25 ans d’expertise, son équipe d’ingénieurs et de scientifiques conçoit avec rigueur des solutions intégrées novatrices qui génèrent des données de haute qualité et reproductibles.
Secteur d’activité
ManufacturingEmplacement
Montréal, Québec (QC), Canada
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
D’un environnement Odoo en croissance à une plateforme ERP unifiée et fiable
SCIREQ conçoit et fabrique des instruments de précision pour la recherche pulmonaire préclinique, s’appuyant sur du matériel, des logiciels et une expertise scientifique intégrés pour soutenir des laboratoires et des centres de recherche partout dans le monde.
Avant ce projet, SCIREQ utilisait déjà Odoo, mais avait besoin de clarifier dans quelle mesure le système correspondait à ses processus spécifiques de fabrication et de recherche, dans quelle mesure il pouvait évoluer pour soutenir la croissance future, et comment structurer son environnement afin d’éviter la fragmentation des données et les solutions manuelles de contournement.
L’enjeu consistait à sécuriser une base ERP robuste et évolutive capable de soutenir leurs activités spécialisées de fabrication et de services, de réduire l’incertitude liée aux investissements futurs et de donner aux équipes confiance dans la feuille de route, le budget et l’échéancier de l’évolution de leur environnement Odoo.
Leurs besoins
Clarifier la feuille de route pour un ERP Odoo complet et évolutif
Seeking a partner to deliver a comprehensive ERP solution and manage their entire Odoo environment, the client chose Captivea for its expertise in Odoo migration and ongoing support.
- Être rassuré quant à la faisabilité de leurs ambitions ERP et de leur feuille de route Odoo.
- S’assurer que leur partenaire comprenne en profondeur leur réalité d’affaires, de la fabrication aux services de recherche.
- Confirmer un budget réaliste et une portée clairement définie pour les prochaines phases de leur projet Odoo.
- Obtenir une bonne visibilité sur l’approche de mise en œuvre et l’échéancier de chaque étape.
La solution proposée
Une analyse structurée d’Odoo pour sécuriser les décisions, le budget et la trajectoire de déploiement
Captivea a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de SCIREQ, en combinant découverte d’affaires, ateliers thématiques et livrables formels pour documenter les processus et les besoins, puis a utilisé ces constats pour définir une feuille de route réaliste afin d’optimiser la Finance, les Services, la chaîne d’approvisionnement, les Ventes et les développements sur mesure dans Odoo.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons bien compris leur réalité d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Gérer la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventory & Manufacturing
Finance
Productivité
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, dès la mise en production de la solution.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des calendriers d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes de vente (leads) et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide grâce au suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets (tickets)
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