Luxembourg 1510
Luxemburgo
PORTA NOVA
Descripción general del proyecto Porta Nova
Sector empresarial | |
Solución instalada | |
Número de empleados | Entre 11 y 50 empleados |
Año de integración | 2022 |
Integrador ERP | |
Enlace de Odoo |
¿QUIÉN ES PORTA NOVA?
Al visitar el restaurante italiano Porta Nova en el centro de Limpertsberg, te recibe el embriagador aroma de las especias selectas de la cocina italiana.
Aquí, el propietario Adriano Presti y su equipo reciben a sus huéspedes con los fragantes manjares de la cocina italiana que despiertan los sentidos.
El equipo proviene de una familia de reconocidos restauradores, creando una excelente mezcla de estilos entre clásicos populares y platos modernos, que reúnen la esencia de la pasión italiana en platos típicos mediterráneos y parecen llevar consigo la pasión del país.
SUS NECESIDADES
El cliente trabaja principalmente con archivos de Excel para gestionar sus actividades diarias.
Hoy en día, el restaurante necesita digitalizarse para mejorar la gestión general de la empresa, lo que le permitirá gestionar proveedores, compras, ventas, contabilidad, análisis financiero, etc.
Es por estas razones que Porta Nova ha optado por implementar la solución de gestión Odoo.
LA SOLUCIÓN PROPUESTA
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Módulos instalados de Odoo
Beneficios y retorno de la inversión
Ahorro de tiempo
- facturación automática
- Creación de un presupuesto en pocos clics
- Personalización de pantallas de Odoo
- Centralización de la información
Aumento de la productividad
- Optimización de la gestión de compras
- Optimización de la gestión de inventario
- Gestión de cajas registradoras
- Compra a proveedores al mejor precio
Aumento de las ventas
- Desarrollar nuevos servicios
- Implementación de un portal de clientes (B2B)
- Mejora de la comunicación con proveedores y clientes