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Institut National du Cancer (INC)
153-155 C, rue du Kiem
Strassen 8030
Luxemburgo

Institut National du Cancer (INC)

Descripción general del proyecto inc

Sector empresarial

Salud/Social - Atención oncológica

Solución instalada

Odoo ERP

Número de empleados

1 - 10 empleados

Número de licencias

10

Año de integración

2024

Integrador ERP

CAPTIVEA Luxemburgo, Europa - Socio de Odoo

Enlace de Odoo

Instituto Nacional del Cáncer

¿QUIÉN ES INC?

Desde hace algún tiempo, la comunidad médica de Luxemburgo viene pidiendo la creación de una organización nacional que coordine a los diversos actores públicos y privados implicados en la administración y atención de los pacientes con cáncer.


Ha quedado claro que se podría hacer más armonizando los esfuerzos individuales de la comunidad médica, los hospitales, los médicos privados, las asociaciones de pacientes con cáncer, los representantes de los pacientes, así como la legislación nacional y los organismos ejecutivos.

SUS NECESIDADES

La empresa busca un ERP para la gestión integral de sus finanzas, recursos humanos, ventas, proyectos, planificación y comunicación. Han elegido Odoo ERP y han designado a Captivea como gestor de su entorno Odoo.

LA SOLUCIÓN PROPUESTA

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Módulos instalados de Odoo

Ventas

Ventas

Marketing

encuestas

Beneficios y retorno de la inversión

Ahorro de tiempo

  • Centralizar la información
  • Reducir el trabajo manual mediante la automatización y la optimización de procesos.

Aumento de la productividad

  • Gestión del mantenimiento de la flota de maquinaria 
  • Creación de paneles de control para optimizar la gestión de la empresa
  • Entrega puntual de proyectos, control de costes y mayor satisfacción del cliente

Aumento de las ventas

  • Creación de tareas automatizadas
  • Mayor visibilidad de las hojas de horas de los empleados y generación automática de facturas.