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Institut National du Cancer (INC)
1b Rue Thomas Edison
Strassen 1445
Luxembourg

Institut National du Cancer (INC)

aperçu du projet inc

Secteur d'activité

Santé/Social - Traitement du cancer

Solution installée

Odoo ERP

Nombre d'employés

1 - 10 employés

Nombre de licences Odoo

10

Année d'installation

2024

Intégrateur ERP

CAPTIVEA Luxembourg, Europe -  Partenaire Odoo

Lien Odoo

Institut national du cancer

qui est INC ?

Depuis quelque temps déjà, la communauté médicale de Luxembourg exige une organisation nationale pour coordonner les divers publics et les acteurs privés qui prennent part à l’administration et aux soins du patient atteint de cancer.


Il est devenu évident qu'une meilleure harmonisation des efforts individuels de la communauté médicale, des hôpitaux, des praticiens privés, des associations contre le cancer, des représentants des patients, ainsi que des législations nationales et des instances exécutives permettrait d'accomplir davantage.

leurs besoins

L'entreprise recherche un ERP pour la gestion globale de ses finances, RH, ventes, projets, planification et communication. Ils ont choisi Odoo ERP et ont désigné Captivea comme gestionnaire de leur environnement Odoo.

LA SOLUTION PROPOSEE

La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.

Objectifs d'analyse

  • Être rassuré sur la faisabilité
  • Montrer que nous comprenons leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning prévisionnel

Processus d'analyse

  1. Découverte de l'entreprise
  2. Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
  3. Créer les documents relatifs aux livrables
  4. Présenter le rapport d'analyse
  5. Prendre en considération les feedbacks

Modules Odoo installés

Services

Projets

Feuilles de temps

Planification

Rendez-vous

Ressources Humaines

Employés

Recrutement

Congés

Ventes

Ventes

Marketing

Sondages

Avantages et Retours sur investissements

Gain de temps

  • Centralisation des informations
  • Réduction des tâches manuelles grâce à l’automatisation et à la simplification des processus

Gain de productivité

  • Gestion optimisée de la maintenance du parc machines 
  • Mise en place de tableaux de bord pour piloter efficacement l’entreprise
  • Livraison des projets dans les délais, meilleure maîtrise des coûts et hausse de la satisfaction client

Augmentation des ventes

  • Automatisation des tâches
  • Visibilité accrue sur les feuilles de temps des employés et génération automatique des factures ​