Strassen 1445
Luxembourg
Institut National du Cancer (INC)
aperçu du projet inc
Secteur d'activité | Santé/Social - Traitement du cancer |
Solution installée | |
Nombre d'employés | 1 - 10 employés |
Nombre de licences Odoo | 10 |
Année d'installation | 2024 |
Intégrateur ERP | CAPTIVEA Luxembourg, Europe - Partenaire Odoo
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Lien Odoo | Institut national du cancer |
qui est INC ?
Depuis quelque temps déjà, la communauté médicale de Luxembourg exige une organisation nationale pour coordonner les divers publics et les acteurs privés qui prennent part à l’administration et aux soins du patient atteint de cancer.
Il est devenu évident qu'une meilleure harmonisation des efforts individuels de la communauté médicale, des hôpitaux, des praticiens privés, des associations contre le cancer, des représentants des patients, ainsi que des législations nationales et des instances exécutives permettrait d'accomplir davantage.
leurs besoins
L'entreprise recherche un ERP pour la gestion globale de ses finances, RH, ventes, projets, planification et communication. Ils ont choisi Odoo ERP et ont désigné Captivea comme gestionnaire de leur environnement Odoo.
LA SOLUTION PROPOSEE
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Modules Odoo installés
Ressources Humaines
Employés
Recrutement
Congés
Ventes
Marketing
Avantages et Retours sur investissements
Gain de temps
- Centralisation des informations
- Réduction des tâches manuelles grâce à l’automatisation et à la simplification des processus
Gain de productivité
- Gestion optimisée de la maintenance du parc machines
- Mise en place de tableaux de bord pour piloter efficacement l’entreprise
- Livraison des projets dans les délais, meilleure maîtrise des coûts et hausse de la satisfaction client
Augmentation des ventes
- Automatisation des tâches
- Visibilité accrue sur les feuilles de temps des employés et génération automatique des factures