Referencia de cliente
Tecnologías FreeWire
FreeWire Technologies es un proveedor líder de soluciones de energía innovadoras, limpias y móviles que están transformando la forma en que energizamos nuestro mundo. Con un enfoque en el diseño elegante y la tecnología de vanguardia, las estaciones de carga ultrarrápidas de FreeWire facilitan más que nunca la transición a los vehículos eléctricos y otras aplicaciones de energía sostenible.
Sector
Ubicación
San Leandro, California (EE. UU.), Estados Unidos
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
Asegurar un entorno ERP central para operaciones de energía limpia en rápido crecimiento
FreeWire Technologies es un proveedor líder de soluciones de energía móvil, limpia e innovadora que están transformando la forma en que alimentamos nuestro mundo, con estaciones de carga ultrarrápida que apoyan la transición hacia los vehículos eléctricos y otras aplicaciones de energía sostenible.
Antes de este proyecto, FreeWire ya utilizaba un entorno Odoo que se había convertido en un elemento central de su estrategia empresarial, pero el sistema había evolucionado rápidamente con el crecimiento de la compañía y necesitaba una revisión estructurada para garantizar que respaldara plenamente sus diversas actividades y ambiciones estratégicas.
El objetivo era asegurar una base ERP fiable y escalable que pudiera sostener el crecimiento continuo en soluciones de energías renovables, optimizar las operaciones diarias y ofrecer a la dirección una visibilidad clara de las actividades de finanzas, ventas y servicio sin poner en riesgo procesos empresariales críticos.
Sus necesidades
Claridad y confianza en un entorno Odoo crítico para el negocio
El cliente confía a Captivea la supervisión de su entorno Odoo, un elemento clave de su estrategia empresarial para gestionar de forma eficiente sus diversas actividades mediante una solución ERP integrada.
- Tener garantías sobre la viabilidad de su hoja de ruta Odoo y de las futuras mejoras.
- Asegurarse de que su partner comprendía claramente sus prioridades de negocio y operativas.
- Confirmar un presupuesto realista y un enfoque de implantación para las siguientes fases del proyecto.
- Precisar la metodología y el calendario del proyecto, con entregables que pudieran revisar y validar.
La solución propuesta
Una auditoría estructurada de Odoo, desde el análisis del negocio hasta una hoja de ruta accionable
Captivea USA comenzó realizando un análisis completo del entorno Odoo de FreeWire, organizando talleres de descubrimiento del negocio por temática y grupo de usuarios, y consolidando después las conclusiones en documentos entregables y claros. Este enfoque estructurado alineó Odoo Accounting, Invoicing, Documents, Sign, CRM, Sales, Subscriptions, Website Builder y Odoo Studio con los procesos de FreeWire, proporcionándoles un presupuesto, un calendario y una hoja de ruta de implantación validados, a la vez que reforzaba su base de ERP integrado.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Finanzas
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución entró en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión simplificada de aprovisionamiento
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Procesamiento de pedidos más ágil con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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