Référence client
FreeWire Technologies
FreeWire Technologies est un important fournisseur de solutions d’alimentation innovantes, propres et mobiles qui transforment notre façon d’alimenter le monde. Axées sur un design épuré et une technologie de pointe, les bornes de recharge ultrarapide de FreeWire facilitent plus que jamais la transition vers les véhicules électriques et d’autres applications d’énergie durable.
Secteur d’activité
Emplacement
San Leandro, Californie (É.-U.), États-Unis
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Sécuriser un environnement ERP central pour des opérations en forte croissance dans le secteur des énergies propres
FreeWire Technologies est un important fournisseur de solutions d’alimentation innovantes, propres et mobiles qui transforment notre façon d’alimenter le monde, grâce à des bornes de recharge ultrarapide qui soutiennent la transition vers les véhicules électriques et d’autres applications d’énergie durable.
Avant ce projet, FreeWire utilisait déjà un environnement Odoo qui était devenu un élément central de sa stratégie d’affaires, mais le système avait évolué rapidement au rythme de la croissance de l’entreprise et nécessitait une revue structurée afin de s’assurer qu’il soutenait pleinement ses diverses activités et ses ambitions stratégiques.
L’enjeu était de sécuriser une base ERP fiable et évolutive, capable de soutenir la croissance continue des solutions d’énergie renouvelable, de simplifier les opérations quotidiennes et d’offrir à la direction une visibilité claire sur les activités de finances, de ventes et de service, sans risquer de perturber les processus d’affaires critiques.
Leurs besoins
Clarté et confiance dans un environnement Odoo critique pour les affaires
Le client confie à Captivea la supervision de son environnement Odoo, un élément central de sa stratégie d’affaires pour gérer efficacement ses diverses activités au moyen d’une solution ERP intégrée.
- Être rassurés quant à la faisabilité de leur feuille de route Odoo et des améliorations futures.
- S’assurer que leur partenaire comprenait clairement leurs priorités d’affaires et opérationnelles.
- Confirmer un budget réaliste et une approche de mise en œuvre pour les prochaines phases du projet.
- Préciser la méthodologie et l’échéancier du projet, avec des livrables qu’ils pourraient examiner et approuver.
La solution proposée
Un audit Odoo structuré, de la découverte d’affaires à une feuille de route exploitable
Captivea USA a commencé par réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo de FreeWire, en animant des ateliers de découverte d’affaires par thème et par groupe d’utilisateurs, puis en consolidant les résultats dans des documents livrables clairs. Cette approche structurée a permis d’aligner Odoo Accounting, Invoicing, Documents, Sign, CRM, Sales, Subscriptions, Website Builder et Odoo Studio sur les processus de FreeWire, en leur fournissant un budget, un échéancier et une feuille de route de mise en œuvre validés, tout en renforçant leur base ERP intégrée.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons compris leurs activités d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Analyse des besoins d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présentation des résultats
- Gestion de la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo pour ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Finance
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des calendriers d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des opportunités et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison de projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets de support
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci?
Discutons de vos enjeux avec un expert de votre secteur.