Référence client
Freewire Technologies
FreeWire Technologies est un leader dans le domaine des solutions d'alimentation mobiles innovantes, propres et durables. L'entreprise révolutionne la façon dont nous alimentons notre monde. En mettant l'accent sur un design élégant et une technologie de pointe, les stations de recharge ultra-rapides de FreeWire facilitent plus que jamais le passage aux véhicules électriques et à d'autres applications d'énergie durable.
Secteur d’activité
Lieu
San Leandro, Californie (États-Unis), États-Unis
Mise en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Sécuriser un environnement ERP central pour des activités en forte croissance dans les énergies propres
FreeWire Technologies est un fournisseur de premier plan de solutions d’alimentation innovantes, propres et mobiles, qui transforment notre manière d’alimenter le monde, avec des bornes de recharge ultra-rapides accompagnant la transition vers les véhicules électriques et d’autres usages d’énergie durable.
Avant ce projet, FreeWire utilisait déjà un environnement Odoo devenu un élément central de sa stratégie d’entreprise, mais le système avait évolué très rapidement avec la croissance de la société et avait besoin d’un audit structuré pour s’assurer qu’il soutenait pleinement la diversité de ses activités et de ses ambitions stratégiques.
L’enjeu était de sécuriser une base ERP fiable et évolutive, capable d’accompagner la croissance continue des solutions d’énergie renouvelable, de rationaliser les opérations quotidiennes et d’offrir à la direction une visibilité claire sur les activités financières, commerciales et de service, sans faire peser de risque sur les processus métier critiques.
Leurs besoins
Clarté et confiance dans un environnement Odoo critique pour l’entreprise
Le client confie à Captivea la supervision de son environnement Odoo, un élément central de sa stratégie pour piloter efficacement ses différentes activités au sein d’une solution ERP intégrée.
- Être rassuré sur la faisabilité de sa feuille de route Odoo et des évolutions à venir.
- S’assurer que son partenaire a bien compris ses priorités métier et opérationnelles.
- Valider un budget réaliste et une approche de déploiement pour les prochaines phases du projet.
- Clarifier la méthodologie projet et le planning, avec des livrables pouvant être relus et validés.
La solution proposée
Un audit Odoo structuré, de la découverte métier à une feuille de route opérationnelle
Captivea USA a commencé par réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo de FreeWire, en animant des ateliers de découverte métier par thématique et groupe d’utilisateurs, puis en consolidant les résultats dans des documents de synthèse clairs. Cette approche structurée a aligné Odoo Accounting, Invoicing, Documents, Sign, CRM, Sales, Subscriptions, Website Builder et Odoo Studio avec les processus de FreeWire, leur fournissant un budget, un planning et une feuille de route de mise en œuvre validés, tout en renforçant les fondations de leur ERP intégré.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Finance
Technique
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Génération de devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps pour allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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