Referencia de cliente
ELA Innovation SA
ELA Innovation es una empresa tecnológica francesa fundada en el año 2000. Con sede en Montpellier, diseña y fabrica sensores industriales robustos y balizas inalámbricas alimentadas por batería. Estos dispositivos utilizan tecnologías de radio como Bluetooth Low Energy (BLE), Wirepas Mesh y Quuppa para localizar equipos, controlar la temperatura y garantizar la seguridad de los trabajadores.
El contexto
Un fabricante industrial en crecimiento que necesitaba un ERP moderno e integrado
ELA Innovation SA es un fabricante francés de productos informáticos y electrónicos que diseña y produce sensores industriales robustos y balizas inalámbricas alimentados por batería, utilizados para localizar equipos, supervisar condiciones y proteger a los trabajadores en entornos exigentes.
Antes del proyecto, procesos clave como el control de inventario, las compras, el seguimiento financiero y la gestión de clientes se basaban en herramientas separadas y en trabajo manual, lo que dificultaba automatizar las operaciones, consolidar los datos y obtener una visión clara y en tiempo real de la actividad en toda la empresa.
Para ELA Innovation, lo fundamental era garantizar unas operaciones fiables, optimizar los niveles de inventario, mejorar las relaciones con los clientes y obtener información financiera y operativa veraz a partir de un único sistema que respaldara el crecimiento y la toma de decisiones diaria.
Sus necesidades
Automatizar las operaciones y centralizar los datos en un único ERP
ELA Innovation quería automatizar los procesos clave, optimizar el control de inventario, reforzar el análisis de datos, mejorar las relaciones con los clientes y garantizar una gestión financiera precisa dentro de un único sistema ERP Odoo.
- Automatizar los procesos operativos y administrativos clave para reducir el trabajo manual.
- Optimizar el control de inventario y las compras para alinear mejor los niveles de stock con la producción y la demanda.
- Mejora la gestión de las relaciones con tus clientes con información centralizada, siempre actualizada y respuestas más rápidas.
- Refuerza el análisis de datos y la gestión financiera con información fiable, consolidada y en tiempo real.
La solución propuesta
Un análisis completo del entorno Odoo para preparar un ERP a medida
Captivea France inició el proyecto realizando un análisis completo del entorno Odoo de ELA Innovation, utilizando sesiones de descubrimiento del negocio y talleres temáticos para entender sus procesos de fabricación, cadena de suministro, servicio, finanzas y RR. HH., y definiendo después una hoja de ruta estructurada para alinear Odoo ERP con sus objetivos de automatización, inventario, análisis de datos, relación con clientes y gestión financiera.
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Websites
Inventario & Fabricación
Finanzas
Marketing
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Compartir documentos rápidamente
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento del stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
¿Tu proyecto se parece a este?
Hablemos de tus retos con un experto en tu sector.