Référence client
ELA Innovation SA
ELA Innovation est une entreprise française de technologies fondée en 2000. Basée à Montpellier, elle conçoit et fabrique des capteurs industriels robustes, alimentés par batterie, ainsi que des balises sans fil. Ces dispositifs utilisent des technologies radio comme le Bluetooth Low Energy (BLE), Wirepas Mesh et Quuppa pour localiser les équipements, surveiller la température et assurer la sécurité des travailleurs.
Le contexte
Un industriel en croissance ayant besoin d’un ERP moderne et intégré
ELA Innovation SA est un fabricant français de produits informatiques et électroniques qui conçoit et produit des capteurs industriels robustes, alimentés par batterie, ainsi que des balises sans fil utilisées pour le suivi des équipements, la surveillance des conditions et la protection des travailleurs dans des environnements exigeants.
Avant le projet, des processus clés tels que la gestion des stocks, les achats, le suivi financier et la gestion de la relation client reposaient sur des outils distincts et sur des tâches manuelles, ce qui rendait difficile l’automatisation des opérations, la consolidation des données et l’obtention d’une vision claire et en temps réel de l’activité de l’ensemble de l’entreprise.
Pour ELA Innovation, les enjeux étaient d’assurer la fiabilité des opérations, d’optimiser les niveaux de stock, d’améliorer les relations clients et d’obtenir, à partir d’un système unique, des informations financières et opérationnelles fiables pour soutenir la croissance et la prise de décision au quotidien.
Leurs besoins
Automatiser les opérations et centraliser les données dans un seul ERP
ELA Innovation souhaitait automatiser les processus clés, optimiser la gestion des stocks, renforcer l’analyse des données, améliorer la relation client et garantir une gestion financière fiable au sein d’un seul système ERP Odoo.
- Automatiser les principaux processus opérationnels et administratifs afin de réduire le travail manuel.
- Optimiser la gestion des stocks et les achats pour mieux aligner les niveaux de stock sur la production et la demande.
- Améliorez la gestion de la relation client grâce à des informations centralisées, à jour et des réponses plus rapides.
- Renforcez l’analyse des données et la gestion financière avec des informations fiables, consolidées et en temps réel.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo pour préparer un ERP sur mesure
Captivea France a démarré le projet en réalisant une analyse complète de l’environnement Odoo d’ELA Innovation, en s’appuyant sur des ateliers de découverte métier et des ateliers thématiques pour comprendre leurs processus de production, de supply chain, de service, de finance et de RH, puis en définissant une feuille de route structurée pour aligner l’ERP Odoo sur leurs objectifs d’automatisation, de gestion des stocks, d’analyse de données, de relation client et de gestion financière.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Pour être rassuré sur la faisabilité
- Prouver que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Analyse des besoins métier
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaine
- Créer les documents livrables
- Le présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Websites
Stock & Fabrication
Finance
Marketing
Productivité
Les résultats
Bénéfices & retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour augmenter l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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