Referencia de cliente
EazyVans
Soluciones de conversión para autocaravanas. Eazyvans democratiza la conversión de vehículos en autocaravanas recreativas para amantes de la naturaleza, deportistas y viajeros que buscan diseñar y ensamblar la furgoneta de sus sueños. ¡Ideal para quienes prefieren el bricolaje!
Sector
Ubicación
Cowansville, Canadá
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
De un Odoo ERP existente a un entorno seguro y con soporte
EazyVans, con sede en Cowansville, Canadá, ofrece soluciones innovadoras de camperización que democratizan la transformación de vehículos en autocaravanas de recreo para aficionados a las actividades al aire libre, deportistas y viajeros que quieren diseñar y montar ellos mismos la furgoneta de sus sueños.
Antes de este proyecto, EazyVans ya utilizaba Odoo ERP, pero no contaba con un socio de confianza a largo plazo que les acompañara en la gestión y evolución de su entorno Odoo, lo que les dejaba sin la seguridad y la estructura necesarias para planificar los siguientes pasos de su transformación digital.
Los retos consistían en securizar su Odoo ERP existente, validar la viabilidad de sus ambiciones, aclarar la hoja de ruta, el presupuesto y el calendario, y garantizar que sus herramientas pudieran respaldar de forma fiable su crecimiento futuro y las operaciones del día a día.
Sus necesidades
Aclarar la hoja de ruta y securizar el entorno Odoo
El cliente, que ya era usuario de Odoo ERP, eligió a Captivea como su integrador debido a su experiencia en implementación y buscaba un socio de confianza para obtener soporte y asistencia en la gestión de su entorno Odoo.
- Tener la tranquilidad de que sus planes de evolución de Odoo eran viables.
- Asegurarse de que su integrador comprendía realmente su negocio y sus procesos.
- Confirma un presupuesto realista y un calendario de proyecto claro para los siguientes pasos.
- Define cómo se ejecutará el proyecto y formalízalo en entregables y documentación claros.
La solución propuesta
Un análisis estructurado del ERP Odoo existente para orientar los siguientes pasos
Captivea Canada puso en marcha el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de EazyVans, combinando discovery de negocio y talleres temáticos por personas y áreas para comprender en profundidad sus operaciones, elaborando después entregables estructurados que presentaban conclusiones, recomendaciones y una hoja de ruta clara, y gestionando el feedback para alinear a todo el mundo sobre la dirección a seguir.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario y fabricación
Finanzas
Recursos humanos
Productividad
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución entró en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Genera presupuestos en pocos clics
- Compartición ágil de documentos
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervenciones
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales a través del análisis de tickets
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