Referencia de cliente
Solar Depot
Solar Depot, una empresa de reciente creación en la distribución de equipos solares, cuenta con 15 años de experiencia en el sector fotovoltaico. Nuestro equipo de expertos ofrece asesoramiento y soporte para todos los proyectos. Al trabajar directamente con los fabricantes, ofrecemos productos de alta calidad a precios competitivos. Disponibilidad, capacidad de respuesta, experiencia técnica y logística son la base de nuestro servicio.
Sector
Ubicación
Dippach, Luxemburgo
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
De un Odoo altamente personalizado a una base de ERP segura y escalable
Solar Depot distribuye equipos solares en Luxemburgo y aprovecha 15 años de experiencia fotovoltaica para apoyar a los profesionales con productos de alta calidad, asesoramiento técnico y una logística fiable.
Antes de este proyecto, Solar Depot ya utilizaba un entorno Odoo Enterprise V16 que había ido acumulando numerosas personalizaciones y desarrollos específicos, lo que lo hacía cada vez más complejo de gestionar y difícil de hacer evolucionar con confianza.
Los retos para Solar Depot consistían en asegurar la viabilidad de su instalación de Odoo, obtener una visibilidad clara sobre el presupuesto y los plazos, y garantizar que el ERP pudiera respaldar de forma fiable su crecimiento reflejando al mismo tiempo la realidad de su negocio de distribución solar.
Sus necesidades
Clarificar y asegurar un entorno Odoo complejo
Solar Depot buscaba un experto en implantación que tomara el control de su entorno Odoo Enterprise V16 personalizado, comprendiera a fondo su negocio y ofreciera un acompañamiento estructurado y continuo basado en una hoja de ruta y un presupuesto claros.
- Tener la tranquilidad de que es viable estabilizar y hacer evolucionar su entorno Odoo.
- Validar un presupuesto y un calendario realistas para las siguientes fases de su proyecto ERP.
- Garantizar que sus procesos específicos de distribución solar se entienden y se modelan correctamente en Odoo.
- Obtener entregables claros y estructurados que orienten las decisiones futuras y el soporte continuo.
La solución propuesta
Una auditoría exhaustiva de Odoo y una hoja de ruta construida mediante talleres colaborativos
Captivea Luxembourg realizó un análisis completo del entorno Odoo Enterprise V16 de Solar Depot, dirigiendo sesiones de descubrimiento de negocio y talleres temáticos con los usuarios clave, y consolidando después las conclusiones en entregables estructurados que confirman la viabilidad, el presupuesto, el enfoque y el calendario para gestionar y hacer evolucionar su ERP.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventory & Manufacturing
Finanzas
Marketing
Productivity
Technical
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente gana, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los planes de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega más rápida de los proyectos
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
¿Tu proyecto se parece a este?
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