Referencia de cliente
SAVIGNAC FRANCK
SAVIGNAC FRANCK es una empresa francesa de fontanería y calefacción que opera como sociedad de responsabilidad limitada (SARL), fundada en abril de 2004 y dirigida por Franck Savignac. Con sede en Chindrieux, en Saboya, la empresa cuenta con entre 6 y 10 empleados y realiza trabajos de instalación y reparación en toda la región. Está especializada en instalaciones sanitarias.
Sector
Ubicación
CHINDRIEUX, Francia
Implementado por
Contexto
Centralizar toda la actividad en un único ERP fiable
SAVIGNAC FRANCK es una empresa especializada en fontanería y calefacción con sede en Chindrieux, en Saboya, que realiza trabajos de instalación y reparación sanitaria en toda la región con un equipo de entre 6 y 10 empleados.
Antes del proyecto, SAVIGNAC FRANCK se apoyaba en múltiples herramientas y procesos manuales para gestionar contactos, presupuestos, pedidos y facturas, lo que dificultaba consolidar la información, seguir la actividad en tiempo real y garantizar prácticas homogéneas en toda la empresa.
El reto consistía en asegurar las operaciones diarias con un sistema fiable, obtener una visión clara de los trabajos y recursos en curso y disponer de una base digital sólida que respaldara el crecimiento sostenido de la empresa y la calidad del servicio.
Sus necesidades
Un ERP transversal para gestionar todas las actividades
SAVIGNAC FRANCK quería un único ERP Odoo transversal para centralizar y estandarizar los datos del negocio y gestionar todas las actividades de la empresa desde un solo lugar.
- Implantar un único ERP Odoo que cubra todos los procesos clave del negocio.
- Centralizar y estandarizar contactos, presupuestos, pedidos y facturas en una base de datos compartida.
- Gestionar proyectos, intervenciones y servicios de campo de forma coordinada y basada en la planificación.
- Aclarar la viabilidad, el presupuesto, el enfoque y el calendario mediante una fase de análisis estructurada.
La solución propuesta
Un proyecto Odoo ERP por fases que comienza con un análisis en profundidad
Captivea France llevó a cabo un análisis completo del entorno Odoo de SAVIGNAC FRANCK, con talleres de descubrimiento del negocio por temática y por grupo de usuarios para entender sus actividades en detalle. Esta fase dio lugar a entregables claros, un enfoque validado, un presupuesto y un calendario, allanando el camino hacia un Odoo ERP que centraliza sus operaciones con aplicaciones como Project, Timesheet, Field Service, Planning, Accounting, CRM, Sales, Inventory, Purchase, Documents, Sign y Odoo Studio, proporcionando ahorro de tiempo, mayor visibilidad y una gestión más fluida de documentos y flujos de trabajo.
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Ventas y CRM
Inventario y Fabricación
Finanzas
Productividad
Técnico
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente ganó, día tras día, una vez que la solución estuvo en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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