Referencia de cliente
LETZ GREEN Renovables
Letz Green Renewables está especializada en paneles fotovoltaicos en Luxemburgo.
Ofrecen principalmente 3 tipos de productos: paneles solares, sistemas de almacenamiento con baterías y Wallbox.
El equipo " Letz Green Renewables " acompaña a sus clientes en la planificación, la selección de los productos más adecuados y la instalación.
Sector
Ubicación
Esch-sur-Alzette, Luxemburgo
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
Crecimiento rápido y un entorno Odoo que necesitaba estructurarse
LETZ GREEN Renewables es una empresa de energías renovables en Esch-sur-Alzette, Luxemburgo, especializada en paneles fotovoltaicos y soluciones relacionadas para sus clientes.
El cliente ya había desplegado un entorno Odoo Enterprise V14 varios meses antes del proyecto, pero la configuración de los distintos módulos no había seguido el ritmo de su rápido crecimiento empresarial. Como resultado, los procesos clave no estaban totalmente respaldados, faltaban algunas funcionalidades y los equipos no podían aprovechar al máximo Odoo para la gestión operativa diaria.
Los retos consistían en optimizar la gestión operativa de la empresa, asegurar un sistema escalable que pudiera seguir el ritmo del rápido crecimiento y garantizar que todos los equipos pudieran apoyarse en Odoo para trabajar de forma eficiente y coordinada en toda la organización.
Sus necesidades
Soporte, experiencia y optimización en torno a un ERP Odoo ya existente
El cliente quería contar con soporte continuo de Odoo y con expertos que le ayudaran a configurar correctamente los módulos existentes y añadir nuevas funcionalidades que acompañasen su rápido crecimiento, con el objetivo principal de optimizar la gestión operativa de la empresa.
- Obtener soporte experto de Odoo sobre un entorno Odoo Enterprise V14 ya desplegado.
- Configurar correctamente los distintos módulos para que se ajusten a los procesos de negocio reales de la empresa.
- Añadir nuevas funcionalidades de Odoo para respaldar el rápido crecimiento y las necesidades operativas en evolución.
- Optimizar la gestión operativa global de la empresa gracias a un mejor uso de Odoo.
La solución propuesta
Un análisis completo del entorno Odoo para orientar mejoras específicas
Captivea Luxembourg inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo del cliente, combinando una fase de descubrimiento del negocio con talleres temáticos por grupos de personas y áreas. Este trabajo dio lugar a documentos de entrega claros que reflejaban una comprensión compartida del negocio, confirmaban la viabilidad del proyecto, validaban un presupuesto y un calendario, y definían cómo se llevarían a cabo las mejoras. Sobre esta base sólida, los módulos Odoo existentes de Social Marketing, Inventory, Purchase, Project y Timesheet pudieron configurarse y mejorarse para respaldar una mejor gestión de compras y de inventario, una planificación de rutas más eficiente para los instaladores, una gestión y visibilidad del sitio web más eficaces y un seguimiento e imputación de horas de los empleados más fiables para su facturación.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo desplegadas
La suite de Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario y Fabricación
Marketing
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que ganó el cliente, día tras día, desde que la solución se puso en marcha.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en pocos clics
- Compartir documentos de forma rápida
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de oportunidades y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a destinar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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