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Referencia de cliente

Kind Industries SAS

Fundada en 2022, D-LAB INDUSTRY es una fábrica innovadora especializada en la producción de complementos alimenticios. Controla cada etapa del proceso de fabricación y adopta prácticas sostenibles para garantizar la calidad del producto. La empresa encarna la idea de que la salud y la belleza están estrechamente vinculadas, por lo que da prioridad a la integración de prácticas responsables en toda la cadena de producción. Como fabricante por contrato, D-LAB INDUSTRY acompaña a sus clientes desde la creación del pliego de condiciones hasta la distribución del producto. Ofrece un servicio personalizado y una amplia selección de ingredientes, cuidadosamente seleccionados según criterios estrictos para responder a las necesidades específicas de cada proyecto.

Ubicación

Vichy, Francia

Implantado por

Caso en Odoo

Contexto

Fabricante de complementos alimenticios en crecimiento que busca un ERP integrado y conforme a la normativa

Kind Industries SAS, a través de su fábrica D-LAB INDUSTRY, produce complementos alimenticios y gestiona cada etapa del proceso de fabricación con un fuerte enfoque en las prácticas sostenibles y la calidad del producto.

Antes del proyecto, el cliente buscaba una forma de controlar mejor la producción, el inventario y la trazabilidad, manteniendo al mismo tiempo el ritmo del crecimiento y de las exigencias normativas. Las prácticas existentes dificultaban la centralización de la información, el seguimiento de los flujos en tiempo real y la garantía de una colaboración fluida entre los equipos.

Los retos consistían en asegurar la calidad del producto y el cumplimiento normativo, garantizar la trazabilidad completa de los complementos alimenticios, optimizar los niveles de stock y los flujos de producción, y proporcionar a la dirección datos fiables y consolidados que respaldaran un crecimiento sostenible.

Sus necesidades

Un ERP unificado para gestionar producción, inventario, calidad y trazabilidad

El cliente quiere integrar Odoo para gestionar de forma más eficiente la producción, el inventario y la trazabilidad, garantizando al mismo tiempo el cumplimiento de los estándares de calidad y sostenibilidad.

  • Mejorar la eficiencia y fiabilidad de la gestión de la producción de complementos alimenticios.
  • Obtener visibilidad y control en tiempo real sobre los niveles de inventario, los movimientos y la trazabilidad.
  • Garantizar el cumplimiento de estrictos estándares de calidad y sostenibilidad en todo el proceso de fabricación.
  • Asegurar un marco de proyecto claro, con viabilidad, presupuesto, enfoque y planificación confirmados.

La solución propuesta

Un núcleo ERP Odoo estructurado en torno a la fabricación, la calidad y la trazabilidad

Captivea France empezó realizando un análisis completo del entorno Odoo del cliente, mediante una fase de descubrimiento del negocio y talleres temáticos, con el fin de validar la viabilidad, comprender en profundidad los procesos de fabricación, confirmar el presupuesto, definir el enfoque de implantación y asegurar los plazos. Sobre esta base, se configuró Odoo ERP como columna vertebral que conecta la cadena de suministro y la producción (Inventario, Fabricación, Compras, Calidad, Código de barras), finanzas y administración (Contabilidad, Documentos, Firmas, Ventas, CRM), recursos humanos (Empleados, Ausencias), servicios y soporte (Proyectos, Helpdesk) y el seguimiento de la dirección (Cuadro de mando), centralizando los datos y automatizando los flujos de trabajo clave para respaldar a Kind Industries SAS en sus operaciones diarias.

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Apps de Odoo implantadas

La suite Odoo en este proyecto

Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.

Ventas & CRM

Recursos humanos

Productividad

Los resultados

Beneficios y retorno de la inversión

Lo que el cliente fue ganando, día tras día, desde la puesta en marcha de la solución.

Ahorro de tiempo

  • Organización centralizada de los documentos financieros
  • Generar presupuestos en unos pocos clics
  • Compartir documentos de forma rápida
  • Gestión de aprovisionamiento simplificada
  • Automatización de los calendarios de intervención

Aumento de la productividad

  • Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficacia del equipo comercial
  • Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
  • Visualización clara del rendimiento y los indicadores clave
  • Acceso rápido a la información de los empleados

Aumento de las ventas

  • Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
  • Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
  • Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets

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