Horquilla-Co

El contexto

De una implantación Odoo en crecimiento a una columna vertebral ERP totalmente alineada

Fork-Co diseña y fabrica implementos para carretillas elevadoras y equipos relacionados en Alvin, Texas, dando servicio a clientes industriales que dependen de soluciones de manejo de materiales seguras, fiables y de alto rendimiento.

Antes de este proyecto, Fork-Co ya utilizaba Odoo, pero necesitaba asegurarse de que su entorno, sus procesos y su hoja de ruta futura estuvieran totalmente alineados. Querían tener claridad sobre cómo Odoo podía apoyar mejor sus operaciones diarias, cómo estructurar una implantación que encajara con su forma de trabajar y cómo evitar herramientas fragmentadas o personalizaciones ad hoc que les ralentizaran.

Lo que se jugaba Fork-Co era asegurar una base ERP escalable que sustentara la eficiencia operativa, proporcionara un plan de implantación claro y realista y diera a la dirección confianza en la viabilidad, el presupuesto y el calendario de su proyecto Odoo.

Sus necesidades

Aclarar la viabilidad y estructurar Odoo para el crecimiento

Fork-Co eligió el ERP de Odoo para priorizar la eficiencia operativa y, junto con el equipo de implantación de Captivea, se propuso conseguir unas operaciones más fluidas y liberar todo su potencial de ventas.

• Tener la tranquilidad de que su proyecto Odoo era viable y de que contaban con una hoja de ruta clara para el futuro.
• Validar que su socio de implantación comprendía de verdad su negocio, sus procesos y sus limitaciones.
• Confirmar un presupuesto, un alcance y un enfoque realistas antes de comprometerse con la siguiente fase del proyecto.
• Obtener una visión clara de cómo se ejecutaría el proyecto y en qué plazos.