Referencia del cliente
Blue Inc. EE. UU.
Blue Inc., EE. UU., se distingue como fabricante en Estados Unidos, ofreciendo una amplia gama de productos y capacidades que superan las expectativas de los clientes. Con más de 20 años de experiencia en el sector y utilizando la tecnología más avanzada, ofrecemos soluciones expertas para el revestimiento de perfiles, el mecanizado CNC y el procesamiento de paneles.
Sector
FabricaciónUbicación
Conover, Carolina del Norte (EE. UU.), Estados Unidos
Implementado por
Caso en Odoo
El contexto
Alinear a un fabricante en crecimiento con la base adecuada de Odoo ERP
Blue Inc USA es un fabricante de productos personalizados con sede en Estados Unidos, que aprovecha más de dos décadas de experiencia y equipos avanzados para ofrecer soluciones de recubrimiento de perfiles, mecanizado CNC y transformación de paneles.
Antes de recurrir a Captivea, Blue Inc USA estaba evaluando la mejor manera de estructurar su entorno Odoo y se encontraba en un proceso de selección de ERP, necesitando claridad sobre cómo Odoo podía respaldar todas sus operaciones de fabricación y de negocio de forma coherente.
Los objetivos eran optimizar las operaciones diarias con un ERP integral, tomar decisiones de inversión fundamentadas basadas en un presupuesto y un calendario confirmados, y contar con la tranquilidad de que era viable configurar Odoo para respaldar plenamente sus procesos de fabricación específicos.
Sus necesidades
Definir las necesidades de ERP y asegurar una hoja de ruta fiable con Odoo
El cliente busca una solución ERP integral que optimice sus operaciones empresariales.
- Tener la seguridad de que es viable utilizar Odoo ERP para respaldar sus procesos de fabricación y de negocio.
- Confirma un presupuesto realista que se ajuste al alcance del proyecto y a los beneficios esperados.
- Define un calendario de implantación claro para que los equipos sepan cómo y cuándo se desplegará la nueva solución.
- Asegúrate de que Captivea comprenda a fondo su negocio para que la configuración del ERP elegido y las futuras evoluciones estén alineadas con las necesidades reales.
La solución propuesta
Un análisis en profundidad del entorno Odoo para preparar un despliegue de ERP específico
Captivea inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de Blue Inc USA, organizando talleres de descubrimiento del negocio por temática y equipos, documentando procesos y requisitos, y presentando entregables estructurados. Este trabajo de base definió cómo se configurarían Odoo ERP y módulos como Accounting, Invoicing, CRM, Sales, Point of Sale, Inventory, Manufacturing, Purchase, Projects, Helpdesk, y herramientas asociadas como Documents, Sign, Social Marketing, Email Marketing, Discuss y Odoo Studio para optimizar las operaciones, automatizar las tareas repetitivas y facilitar una mejor toma de decisiones.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finanzas
Marketing
Technical
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución estuvo en marcha.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartir documentos de forma rápida
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
¿Tu proyecto se parece a este?
Hablemos de tus retos con un experto en tu sector.