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Référence client

Nutkase

Parti du concept innovant d’un lycéen, NutKase est devenu une marque mondiale de premier plan pour les coques iPad et Chromebook antichute. L’entreprise équipe aujourd’hui plus de 1 000 écoles, entreprises et hôpitaux dans plus de 60 pays.

Secteur d'activité

Localisation

États-Unis

Implémenté par

Étude de cas sur Odoo

Contexte

Structurer une activité mondiale de fabrication d’étuis en forte croissance avec l’ERP Odoo

Nutkase conçoit des coques de protection robustes pour iPad, Chromebook et smartphones, et équipe plus de 1 000 écoles, hôpitaux et entreprises dans plus de 60 pays depuis sa base aux États-Unis.

Avant le projet, Nutkase connaissait une forte croissance avec des clients partout dans le monde, mais ne disposait ni d’un ERP intégré ni d’un partenaire local pour l’aider à rationaliser ses opérations, standardiser ses processus et accompagner sa prochaine phase d’expansion.

Les enjeux étaient de suivre le rythme de la demande internationale, de maintenir la qualité des produits et des services à mesure que l’activité montait en puissance, et d’obtenir une visibilité fiable sur les opérations, la finance et la chaîne d’approvisionnement au sein d’un système unique et structuré.

Leurs besoins

Un socle ERP évolutif pour soutenir une croissance internationale rapide

Nutkase recherchait un partenaire local pour mettre en place un système ERP permettant de structurer sa croissance rapide et de l’accompagner de près grâce à une expertise éprouvée sur Odoo.

  • Mettre en place un système ERP unique et intégré pour consolider les opérations.
  • Collaborer avec un partenaire Odoo local capable d’assurer un accompagnement de proximité et dans la durée.
  • Structurer les processus de finance, ventes, chaîne d’approvisionnement et production afin de soutenir une croissance rapide.
  • Obtenir une visibilité fiable sur la performance et les coûts pour prendre des décisions éclairées.

La solution proposée

Un environnement ERP Odoo aligné sur l’activité de Nutkase et ses plans de croissance

Captivea USA a d’abord réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de Nutkase via des ateliers de discovery métier, des sessions thématiques par équipes et domaines, ainsi que des livrables structurés. Sur cette base, ils ont déployé Odoo ERP avec les modules intégrés Finance, Supply Chain, Marketing, Ventes, Ressources humaines, Personnalisation, Projet, Helpdesk, Productivité et Communication, offrant une plateforme connectée qui automatise les transactions, centralise l’information et soutient la croissance internationale de Nutkase.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Démontrer que nous avons compris leur activité
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître le planning

Processus d’analyse

  1. Analyse de l’activité
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Le présenter
  5. Gérer les retours

Applications Odoo déployées

La suite Odoo sur ce projet

L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ventes & CRM

Stock & Production

Ressources humaines

Technique

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Génération de devis en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion des approvisionnements simplifiée
  • Automatisation des plannings d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
  • Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
  • Accès rapide aux informations sur les employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets

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