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Référence client

Nutkase

Starting from a high schooler's innovative concept, NutKase has become a leading global brand for drop-proof iPad and Chromebook cases. They now serve over 1,000 schools, businesses, and hospitals in more than 60 countries worldwide.

Secteur d’activité

Fabrication

Emplacement

États Unis

Implémenté par

Étude de cas sur Odoo

Contexte

Structurer une production mondiale d’étuis en forte croissance avec Odoo ERP

Nutkase conçoit des étuis de protection robustes pour iPad, Chromebook et téléphones intelligents, et dessert plus de 1 000 écoles, hôpitaux et entreprises dans plus de 60 pays, à partir de sa base aux États-Unis.

Avant le projet, Nutkase connaissait une croissance rapide avec des clients partout dans le monde, mais ne disposait ni d’un système ERP intégré ni d’un partenaire local pour l’aider à optimiser ses opérations, normaliser ses processus et soutenir sa prochaine phase d’expansion.

L’enjeu était de suivre le rythme de la demande internationale, de maintenir la qualité des produits et des services à mesure que l’entreprise prenait de l’ampleur, et d’obtenir une visibilité fiable sur les opérations, les finances et la chaîne d’approvisionnement dans un système unique et structuré.

Leurs besoins

Une base ERP évolutive pour soutenir une croissance internationale rapide

Nutkase cherchait un partenaire local pour implanter un système ERP qui structurerait sa forte croissance et l’accompagnerait de près grâce à une expertise éprouvée sur Odoo.

  • Mettre en place un système ERP unique et intégré pour consolider les opérations.
  • Collaborer avec un partenaire Odoo local capable d’offrir un soutien rapproché et continu.
  • Structurer les processus en finances, ventes, chaîne d’approvisionnement et fabrication afin de soutenir une croissance rapide.
  • Obtenir une visibilité fiable sur la performance et les coûts pour prendre des décisions éclairées.

La solution proposée

Un environnement ERP Odoo aligné sur les activités et les plans de croissance de Nutkase

Captivea USA a d’abord réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de Nutkase au moyen d’ateliers de découverte d’affaires, de séances thématiques par équipes et par domaines, ainsi que de livrables structurés. Sur cette base, ils ont implanté Odoo ERP avec les applications intégrées de Finances, Chaîne d’approvisionnement, Marketing, Ventes, Ressources humaines, Personnalisation, Projet, Centre d’assistance, Productivité et Communication, offrant une plateforme connectée qui automatise les transactions, centralise l’information et appuie la croissance internationale de Nutkase.

La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.

Objectifs de l’analyse

  • To be reassured on the faisability
  • Démontrer que nous avons bien compris leurs activités
  • Confirmer un budget
  • Savoir et confirmer comment nous allons procéder
  • Connaître l’échéancier

Processus d’analyse

  1. Découverte d’affaires
  2. Workshops By theme / group of people / domains
  3. Create the deliverables documents
  4. Présenter les résultats
  5. Gérer la rétroaction

Applications Odoo déployées

La suite Odoo dans ce projet

Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.

Ventes et CRM

Inventaire et fabrication

Ressources humaines

Technique

Les résultats

Benefits & Returns on investment

Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution déployée.

Gain de temps

  • Organisation centralisée des documents financiers
  • Générer des soumissions en quelques clics
  • Partage rapide des documents
  • Gestion simplifiée des approvisionnements
  • Automatisation des horaires d’intervention

Gain de productivité

  • Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de vente
  • Traitement des commandes plus fluide avec le suivi des stocks en temps réel
  • Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
  • Accès rapide à l’information sur les employés

Augmentation des ventes

  • Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
  • Meilleure gestion du temps qui permet d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
  • Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien

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