Référence client
Nutkase
Starting from a high schooler's innovative concept, NutKase has become a leading global brand for drop-proof iPad and Chromebook cases. They now serve over 1,000 schools, businesses, and hospitals in more than 60 countries worldwide.
Secteur d’activité
Localisation
États Unis
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Le contexte
Structurer une production mondiale de coques en forte croissance avec l’ERP Odoo
Nutkase conçoit des coques de protection robustes pour iPad, Chromebook et smartphones, et accompagne plus de 1 000 écoles, hôpitaux et entreprises dans plus de 60 pays depuis sa base aux États-Unis.
Avant le projet, Nutkase connaissait une croissance rapide avec des clients partout dans le monde, mais ne disposait pas d’un ERP intégré ni d’un partenaire local pour les aider à rationaliser leurs opérations, standardiser leurs processus et accompagner leur prochaine phase d’expansion.
L’enjeu était de suivre le rythme de la demande internationale, de maintenir la qualité des produits et des services à mesure que l’activité montait en puissance, et d’obtenir une visibilité fiable sur les opérations, la finance et la chaîne d’approvisionnement au sein d’un système unique et structuré.
Leurs besoins
Un socle ERP évolutif pour soutenir une croissance internationale rapide
Nutkase souhaitait un partenaire local pour déployer un ERP capable de structurer sa forte croissance et de l’accompagner de près avec une expertise éprouvée sur Odoo.
- Mettre en place un ERP unique et intégré pour consolider les opérations.
- Collaborer avec un partenaire Odoo local capable d’assurer un accompagnement de proximité dans la durée.
- Structurer les processus finance, ventes, supply chain et production pour soutenir une croissance rapide.
- Obtenir une visibilité fiable sur les performances et les coûts afin de prendre des décisions éclairées.
La solution proposée
Un environnement Odoo ERP aligné sur l’activité et les objectifs de croissance de Nutkase
Captivea USA a d’abord réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de Nutkase au travers d’ateliers de découverte métier, de sessions thématiques par équipes et domaines, et de livrables structurés. Sur cette base, ils ont déployé Odoo ERP avec les applications intégrées Finance, Supply Chain, Marketing, Ventes, Ressources humaines, Personnalisation, Projet, Helpdesk, Productivité et Communication, offrant une plateforme connectée qui automatise les transactions, centralise l’information et soutient le développement international de Nutkase.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Site Web
Inventaire & fabrication
Finance
Productivité
Technique
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client gagne, jour après jour, depuis la mise en production de la solution.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation des ventes
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps pour affecter les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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