Référence client
KALISTA IMMO
Kalista Immo, une société luxembourgeoise spécialisée dans le développement immobilier, témoigne de son engagement en faveur du développement durable et de valeurs centrées sur l’humain. En se concentrant sur la conception et la réalisation de bâtiments innovants, Kalista Immo vise à répondre aux besoins évolutifs de ses clients. L’entreprise s’attache à rassembler les parties prenantes et à garantir la fonctionnalité et la performance de ses projets, en cohérence avec ses convictions profondes.
Secteur d’activité
Localisation
Luxembourg
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
D’un Odoo v10 fortement personnalisé à une plateforme ERP pérenne
KALISTA IMMO est un promoteur immobilier basé au Luxembourg qui conçoit et réalise des bâtiments innovants, durables et centrés sur l’humain, adaptés aux besoins évolutifs de ses clients.
Avant le projet, KALISTA IMMO fonctionnait sur un environnement Odoo Enterprise v10 qui avait accumulé de nombreuses adaptations et développements spécifiques au fil du temps, rendant son évolution fluide difficile et créant des incertitudes quant à la manière de migrer en toute sécurité vers la dernière version d’Odoo.
L’enjeu était de sécuriser la faisabilité de la migration, de préserver la continuité d’activité, de valider un budget et un planning réalistes et de garantir que le futur environnement Odoo soutienne pleinement l’activité de développement immobilier durable et orientée client de KALISTA IMMO.
Leurs besoins
Clarifier la voie vers une migration Odoo sécurisée
Le client avait besoin d’un accompagnement expert pour analyser en profondeur son environnement Odoo Enterprise v10 existant, comprendre l’impact des adaptations et développements réalisés par le passé et définir comment migrer en toute confiance vers la dernière version d’Odoo.
- Être rassuré quant à la faisabilité de la migration de leur environnement Odoo Enterprise v10 personnalisé vers la dernière version.
- Confirmer que leurs processus métier étaient pleinement compris et correctement reflétés dans l’approche de migration proposée.
- Valider un budget de migration clair et fiable tenant compte des adaptations et développements existants.
- Obtenir un plan de migration détaillé avec un calendrier précis et une méthodologie définissant clairement la façon dont le projet serait mené.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo existant pour préparer la migration
Captivea Luxembourg a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo Enterprise v10 de KALISTA IMMO, en organisant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe d’utilisateurs, en passant en revue les processus sur l’ensemble des modules installés et en formalisant des livrables décrivant l’existant, identifiant les risques et opportunités et proposant une stratégie de migration claire avec budget, étapes et planning, offrant ainsi au client une base sécurisée pour passer à la dernière version d’Odoo.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avons compris leur métier
- Valider un budget
- Pour savoir et valider comment nous allons procéder
- Découvrir le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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