Référence client
KALISTA IMMO
Kalista Immo, a Luxembourg-based company specializing in real estate development, demonstrates its commitment to sustainability and human-centered values. With a focus on designing and developing innovative buildings, Kalista Immo aims to meet the evolving needs of its clients. The company strives to bring stakeholders together and ensure functionality and performance in its projects, aligning with its core convictions.
Secteur d’activité
Emplacement
Luxembourg
Mise en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
D’un Odoo v10 fortement personnalisé à une plateforme ERP pérenne
KALISTA IMMO est un développeur immobilier basé au Luxembourg qui conçoit et livre des bâtiments innovants, durables et axés sur l’humain, adaptés aux besoins évolutifs de sa clientèle.
Avant le projet, KALISTA IMMO utilisait un environnement Odoo Enterprise v10 qui avait accumulé de nombreuses adaptations et des développements spécifiques au fil du temps, ce qui rendait son évolution difficile et créait de l’incertitude quant à la façon de migrer en toute sécurité vers la plus récente version d’Odoo.
Les enjeux consistaient à sécuriser la faisabilité de la migration, préserver la continuité des activités, valider un budget et un échéancier réalistes, et s’assurer que le futur environnement Odoo appuierait pleinement l’activité de développement immobilier durable et axée sur la clientèle de KALISTA IMMO.
Leurs besoins
Clarifier la voie vers une migration Odoo sécuritaire
Le client avait besoin d’un accompagnement d’experts pour analyser en profondeur son environnement Odoo Enterprise v10 existant, comprendre l’impact des adaptations et développements réalisés par le passé, et définir comment migrer en toute confiance vers la plus récente version d’Odoo.
- Être rassurés quant à la faisabilité de la migration de leur environnement Odoo Enterprise v10 personnalisé vers la plus récente version.
- Confirmer que leurs processus d’affaires étaient pleinement compris et correctement reflétés dans l’approche de migration proposée.
- Valider un budget de migration clair et fiable qui tienne compte des adaptations et développements existants.
- Obtenir un plan de migration détaillé avec un échéancier précis et une méthodologie claire pour la réalisation du projet.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo existant pour préparer la migration
Captivea Luxembourg a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo Enterprise v10 de KALISTA IMMO, en organisant des ateliers de découverte d’affaires par thème et par groupe d’utilisateurs, en revoyant les processus dans l’ensemble des modules installés et en formalisant des livrables décrivant l’environnement actuel, identifiant les risques et les opportunités et proposant une stratégie de migration claire, avec budget, étapes et échéancier, offrant ainsi au client une base sécuritaire pour passer à la plus récente version d’Odoo.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Démontrer que nous avions bien compris leurs activités d’affaires
- Pour confirmer un budget
- Pour savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Présenter la solution
- Gérer la rétroaction
Applications Odoo déployées
La suite Odoo dans ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide de documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des horaires d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des pistes et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe des ventes
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction de la clientèle grâce à une livraison de projets plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins additionnels grâce à l’analyse des billets de soutien
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