Référence client
KALISTA IMMO
Kalista Immo, une entreprise luxembourgeoise spécialisée dans le développement immobilier, démontre son engagement en faveur de la durabilité et de valeurs centrées sur l’humain. En se concentrant sur la conception et la réalisation de bâtiments innovants, Kalista Immo vise à répondre aux besoins évolutifs de ses clients. L’entreprise s’efforce de rassembler les parties prenantes et de garantir la fonctionnalité et la performance de ses projets, en cohérence avec ses convictions fondamentales.
Secteur d’activité
Localisation
Luxembourg
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
D’un Odoo v10 fortement personnalisé à une plateforme ERP pérenne
KALISTA IMMO est un promoteur immobilier luxembourgeois qui conçoit et réalise des bâtiments innovants, durables et centrés sur l’humain, adaptés à l’évolution des besoins de ses clients.
Avant le projet, KALISTA IMMO fonctionnait sur un environnement Odoo Enterprise v10 qui avait accumulé de nombreuses adaptations et développements spécifiques au fil du temps, rendant difficile son évolution fluide et créant des incertitudes quant à la manière de migrer en toute sécurité vers la dernière version d’Odoo.
Les enjeux étaient de sécuriser la faisabilité de la migration, de préserver la continuité d’activité, de valider un budget et un calendrier réalistes et de garantir que le futur environnement Odoo soutiendrait pleinement l’activité de développement immobilier durable et orientée client de KALISTA IMMO.
Leurs besoins
Clarifier la voie vers une migration Odoo sécurisée
Le client avait besoin d’un accompagnement expert pour analyser en profondeur son environnement Odoo Enterprise v10 existant, comprendre l’impact des adaptations et développements passés et définir comment migrer en toute confiance vers la dernière version d’Odoo.
- Être rassuré sur la faisabilité de la migration de leur environnement Odoo Enterprise v10 personnalisé vers la dernière version.
- Confirmer que leurs processus métier étaient pleinement compris et correctement reflétés dans l’approche de migration proposée.
- Valider un budget de migration clair et fiable, tenant compte des adaptations et développements existants.
- Obtenir un plan de migration détaillé avec un calendrier précis et une méthodologie décrivant la façon dont le projet serait mené.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo existant pour préparer la migration
Captivea Luxembourg a réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo Enterprise v10 de KALISTA IMMO, en organisant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe d’utilisateurs, en passant en revue les processus sur l’ensemble des modules installés et en formalisant des livrables décrivant l’existant, identifiant les risques et opportunités, et proposant une stratégie de migration claire avec budget, étapes et calendrier, offrant ainsi au client une base sécurisée pour passer à la dernière version d’Odoo.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Marketing
Productivité
Technique
Les résultats
AVANTAGES & RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Centralisation des documents financiers
- Générez des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
- Traitement plus fluide des commandes avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation des ventes
- Satisfaction client améliorée grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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