Référence client
Calumite India Private Limited
Calumite Company, LLC, membre du Levy Group of Companies, fabrique et vend le Calumite Slag – une matière première essentielle à base de laitier, utilisée dans la fabrication de verre d’emballage et de verre float. Le laitier, coproduit du procédé de fabrication de l’acier, constitue une ressource écologique pour l’industrie verrière, qui améliore le rendement des fours, réduit les coûts énergétiques et améliore la qualité de ces deux types de verre.
Secteur d’activité
Localisation
Bharuch, Gujarat (IN), Inde
Mis en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Optimiser les processus de fabrication du laitier avec un ERP Odoo intégré
Calumite India Private Limited fait partie de Calumite Company, LLC, membre du Levy Group of Companies, qui fabrique et vend le Calumite Slag, une matière première essentielle à base de laitier utilisée dans la production de verre d’emballage et de verre float.
Avant le projet, Calumite s’appuyait sur des outils distincts et des processus manuels, ce qui compliquait l’optimisation de la production, le suivi des opportunités commerciales et la visibilité claire sur les opérations et les coûts liés à la finance, aux achats, aux stocks et aux projets.
Les enjeux consistaient à optimiser la chaîne d’approvisionnement du calcin de verre, à améliorer l’efficacité opérationnelle et le contrôle des coûts, et à obtenir une meilleure visibilité sur les ventes, les projets et les ressources afin d’exploiter pleinement leur potentiel sur le marché.
Leurs besoins
Clarifier la faisabilité et construire les bonnes bases de l’ERP Odoo
Calumite souhaitait donner la priorité à l’optimisation de ses processus en intégrant l’ERP Odoo et en travaillant avec Captivea pour améliorer ses opérations et tirer le meilleur parti de son potentiel commercial.
- Être rassurés quant à la faisabilité de l’approche ERP Odoo pour leurs processus de fabrication et de vente de laitier.
- Valider que leur activité et leurs contraintes étaient pleinement comprises avant le lancement du projet.
- Confirmer un budget réaliste et un plan de mise en œuvre aligné sur leurs priorités.
- Savoir comment le projet serait réalisé et sur quelle durée, avec des jalons clairement définis.
La solution proposée
Une analyse structurée de l’environnement Odoo pour sécuriser le projet ERP
Captivea Luxembourg a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Calumite, combinant une phase de compréhension métier et des ateliers thématiques par équipe et par domaine. Ce travail a abouti à des livrables structurés, validés avec le client lors de présentations et de sessions de feedback, afin de confirmer la faisabilité, le budget, l’approche projet et le planning avant le déploiement de la solution ERP Odoo.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassurés sur la faisabilité
- Démontrer que nous avons bien compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Analyse de l’activité (business discovery)
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ressources humaines
Productivité
Les résultats
Bénéfices & retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification des besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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