Référence client
Calumite India Private Limited
Calumite Company, LLC, membre du Levy Group of Companies, fabrique et vend le Calumite Slag – une matière première essentielle à base de laitier, utilisée dans la fabrication de verre d’emballage et de verre flotté. Le laitier, un coproduit du procédé de fabrication de l’acier, offre à l’industrie du verre une ressource écologique qui améliore le rendement des fours, réduit les coûts énergétiques et rehausse la qualité des deux types de verre.
Secteur d’activité
Localisation
Bharuch, Gujarat (IN), Inde
Implémenté par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Optimiser les processus de fabrication du laitier avec un ERP Odoo intégré
Calumite India Private Limited fait partie de Calumite Company, LLC, membre du Levy Group of Companies, qui fabrique et vend le Calumite Slag, une matière première essentielle à base de laitier utilisée dans la production de verre d’emballage et de verre flotté.
Avant le projet, Calumite s’appuyait sur des outils distincts et des processus manuels, ce qui rendait plus difficile l’optimisation de la production, le suivi des occasions de vente et la visibilité globale sur les opérations et les coûts liés aux finances, à l’approvisionnement, à l’inventaire et aux projets.
Les enjeux étaient d’optimiser la chaîne d’approvisionnement du laitier de verre, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et le contrôle des coûts, et d’obtenir une meilleure visibilité sur les ventes, les projets et les ressources afin de tirer pleinement parti de leur potentiel de marché.
Leurs besoins
Clarifier la faisabilité et bâtir les bonnes bases de l’ERP Odoo
Calumite voulait prioriser l’optimisation de ses processus en intégrant l’ERP Odoo et en collaborant avec Captivea pour améliorer ses opérations et maximiser son potentiel de ventes.
- Être rassurés quant à la faisabilité de l’approche ERP Odoo pour leurs processus de fabrication et de vente de laitier.
- Valider que leur modèle d’affaires et leurs contraintes étaient pleinement compris avant de lancer le projet.
- Confirmer un budget réaliste et un plan de mise en œuvre aligné sur leurs priorités.
- Savoir comment le projet serait réalisé et sur quelle période, avec des jalons clairement définis.
La solution proposée
Une analyse structurée de l’environnement Odoo pour sécuriser le projet ERP
Captivea Luxembourg a lancé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Calumite, combinant une découverte d’affaires et des ateliers thématiques par équipe et par domaine. Ce travail a donné lieu à des livrables structurés, validés avec le client au moyen de présentations et de séances de rétroaction, afin de confirmer la faisabilité, le budget, l’approche de projet et l’échéancier avant le déploiement de la solution ERP Odoo.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassurés quant à la faisabilité
- Démontrer que nous avons bien compris leur réalité d’affaires
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître l’échéancier
Processus d’analyse
- Découverte d’affaires
- Ateliers par thématique / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents livrables
- Les présenter
- Gérer la rétroaction
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventaire & fabrication
Ressources humaines
Productivité
Les résultats
Bénéfices & retours sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des soumissions en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des horaires d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe de vente
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire de la performance et des indicateurs clés
- Accès rapide à l’information sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des billets de support
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