Référence client
Calumite India Private Limited
Calumite Company, LLC, membre du groupe Levy, fabrique et vend du Calumite Slag, une matière première essentielle à base de scories, utilisée dans la fabrication du verre plat et du verre d'emballage. Sous-produit de la sidérurgie, le Calumite Slag est une ressource respectueuse de l'environnement pour l'industrie du verre. Il améliore l'efficacité des fours, réduit les coûts énergétiques et garantit une meilleure qualité pour les deux types de verre.
Secteur d’activité
Localisation
Bharuch, Inde
Mis en œuvre par
Étude de cas sur Odoo
Contexte
Optimiser les processus de fabrication du laitier avec un ERP Odoo intégré
Calumite India Private Limited fait partie de Calumite Company, LLC, membre du Levy Group of Companies, qui fabrique et vend le Calumite Slag, une matière première essentielle à base de laitier utilisée dans la production de verre d’emballage et de verre float.
Avant ce projet, Calumite s’appuyait sur des outils distincts et des processus manuels, ce qui compliquait l’optimisation de la production, le suivi des opportunités de vente et la visibilité globale sur les opérations et les coûts en comptabilité, achats, inventaire et gestion de projets.
Les enjeux étaient d’optimiser la chaîne d’approvisionnement du calcin de verre, d’améliorer l’efficacité opérationnelle et le contrôle des coûts, et de gagner en visibilité sur les ventes, les projets et les ressources afin d’exploiter pleinement leur potentiel de marché.
Leurs besoins
Clarifier la faisabilité et bâtir les bons fondations Odoo ERP
Calumite souhaitait prioriser l’optimisation de ses processus en intégrant Odoo ERP et en travaillant avec Captivea pour améliorer ses opérations et exploiter au mieux son potentiel de ventes.
- Être rassurés sur la faisabilité de l’approche Odoo ERP pour leurs processus de fabrication et de vente de laitier.
- Valider que leur activité et leurs contraintes étaient pleinement comprises avant de lancer le projet.
- Confirmer un budget réaliste et un plan de déploiement aligné sur leurs priorités.
- Savoir comment le projet serait mené et sur quelle durée, avec des jalons clairement définis.
La solution proposée
Une analyse structurée de l’environnement Odoo pour sécuriser le projet ERP
Captivea Luxembourg a démarré le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo de Calumite, en combinant une phase de découverte métier et des ateliers thématiques par équipe et par domaine. Ce travail a abouti à des documents livrables structurés, validés avec le client lors de présentations et de sessions de retours, afin de confirmer la faisabilité, le budget, l’approche projet et le calendrier avant le déploiement de la solution Odoo ERP.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Démontrer que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le calendrier
Processus d’analyse
- Découverte métier
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les livrables
- Les présenter
- Gérer les retours
Apps Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
Toutes les applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Ressources humaines
Productivité
Les résultats
Bénéfices & retour sur investissement
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Génération de devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Planification des interventions automatisée
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations des employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison de projet plus rapide
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
Échangeons sur vos enjeux avec un expert de votre secteur.