Référence client
Alba Groupe
Alba Groupe, fondé par Vera Alves et Michel Bastos, est un conglomérat luxembourgeois proposant des services variés aux entreprises et particuliers. Il regroupe plusieurs filiales spécialisées : Albalux Crédit pour le courtage en prêts immobiliers, Alba Office pour l’assistance administrative et fiscale, Agence Générale Alba pour les assurances, WOAH! pour le marketing digital et Mir Botzen pour le nettoyage. Son expertise et son approche client font sa force.
Secteur d’activité
Localisation
Bettembourg, Luxembourg
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Centraliser un groupe multiservices en forte croissance sur un ERP unique
Alba Groupe est un conglomérat basé au Luxembourg, fondé par Vera Alves et Michel Bastos, qui rassemble des filiales spécialisées dans le courtage en prêts immobiliers, l’assistance administrative et fiscale, l’assurance, le marketing digital et les services de nettoyage pour les entreprises comme pour les particuliers.
Avant le projet, Alba Groupe gérait ses activités avec différents systèmes qui n’étaient pas pleinement intégrés. Les processus métiers étaient traités de manière fragmentée, avec des tâches manuelles répétitives pour la facturation et la gestion des contacts, et une centralisation limitée des informations entre les différentes filiales.
L’enjeu était de reprendre le contrôle des processus métiers, de réduire le travail manuel et répétitif, d’intégrer des outils disparates et de sécuriser une vue centralisée des opérations pour accompagner la croissance du groupe et maintenir un haut niveau de qualité de service.
Leurs besoins
Structurer et automatiser les processus dans l’ensemble des filiales
Alba Groupe souhaitait améliorer la gestion de ses processus métier, automatiser les tâches répétitives telles que la facturation et la gestion des contacts, et intégrer les différents systèmes utilisés au sein de ses filiales en centralisant leurs opérations dans Odoo avec l’accompagnement d’un partenaire dédié.
- Améliorer la gestion des processus métier dans l’ensemble des entités.
- Automatiser les tâches répétitives comme la facturation et la gestion des contacts.
- Intégrer les différents systèmes utilisés par le groupe dans un ensemble cohérent.
- Centraliser l’activité sur une plateforme unique avec un accompagnement personnalisé.
La solution proposée
Une analyse Odoo approfondie comme socle d’un ERP sur mesure
Captivea Luxembourg a lancé le projet par une analyse complète de l’environnement Odoo d’Alba Groupe, en combinant une phase de découverte métier et des ateliers thématiques avec les différentes équipes. Cette approche visait à rassurer le client sur la faisabilité, confirmer le budget et le planning, formaliser des livrables clairs et définir la façon dont Odoo serait utilisé pour centraliser les processus et soutenir les activités multi-filiales du groupe.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Site Web
Finance
Ressources Humaines
Productivité
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Les bénéfices client, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, pour une force de vente plus efficace
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Une meilleure gestion du temps pour affecter vos ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l'analyse des tickets
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