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SA SALEMBIER Frères
8 Rue du Plouvier
59175 Templemars
Francia

SA SALEMBIER Frères

Descripción general del proyecto Sa Salembier Frères

Sector empresarial

Fabricación - Servicios de pedicura y podología

Solución instalada

Odoo ERP

Número de empleados

Entre 11 y 50 empleados

Número de licencias

11

Año de integración

2024

Integrador ERP

CAPTIVEA Francia Norte - Socio de Odoo

Enlace de Odoo
Sa Salembier Frères

¿QUIÉN ES SA SALEMBIER FRERES?

La empresa familiar francesa Salembier lleva más de 45 años ofreciendo a los podólogos instrumental, suministros y equipos de primera calidad. Comprometida con la innovación y las necesidades de sus clientes, Salembier ofrece productos de alta calidad y apoya el desarrollo profesional de los podólogos.

SUS NECESIDADES

SA Salembier Frères buscaba un socio que comprendiera su negocio, estructurara su gestión de ventas y le brindara apoyo práctico. Lo que convenció al equipo fue el enfoque pragmático de Captivea, su experiencia en Odoo y su capacidad para transformar las necesidades del negocio en soluciones sencillas, eficaces y operativas. Esta relación de confianza sentó las bases de un proyecto ejecutado con claridad, eficiencia e impacto.

LA SOLUCIÓN PROPUESTA

El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.

Objetivos de análisis

  • Para tener la certeza de la viabilidad
  • Demostramos que comprendíamos su negocio.
  • Para confirmar un presupuesto
  • Para saber y confirmar cómo lo haremos
  • Conocer la línea de tiempo

Procesos de análisis

  1. descubrimiento de negocios
  2. Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
  3. Crea los documentos de entrega.
  4. Preséntalo
  5. Gestionar la retroalimentación

Módulos instalados de Odoo

Cadena de suministro

Inventario

Fabricación

Compra

 Reparar

Finanzas

Contabilidad

Servicios

Proyecto

Ventas

Ventas

Beneficios y retorno de la inversión

Ahorro de tiempo

  • Gestión simplificada de suministros
  • Seguimiento simplificado de las órdenes de fabricación
  • Acceso rápido a la información del proveedor
  • Automatización de transacciones, reducción de la entrada manual
  • Automatización de presupuestos y facturas
  • Gestión de tareas simplificada

Aumento de la productividad

  • Seguimiento en tiempo real de los niveles de existencias
  • Coordinación simplificada entre equipos de producción
  • Seguimiento centralizado de proveedores para una gestión eficiente de las relaciones.
  • Mejora de la precisión de los informes financieros mediante herramientas de automatización.
  • Seguimiento de ventas simplificado con indicadores de rendimiento claros

Aumento de las ventas

  • Optimización del espacio de almacenamiento
  • Optimización de los tiempos de producción
  • Automatización de las solicitudes de precios, optimización de las negociaciones con los proveedores
  • Mejor gestión del flujo de caja
  • Seguimiento del rendimiento de las ventas en tiempo real
  • Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida.