Referencia de cliente
RED Horticulture
Desde 2018, RED Horticulture reúne a 35 expertos apasionados por la luz y su papel en una agricultura más respetuosa con el medio ambiente. Nuestro equipo multidisciplinario —ingenieros, agrónomos, investigadores, comerciales y técnicos— desarrolla soluciones innovadoras basadas en la luz para optimizar el rendimiento de los cultivos y reducir el consumo energético.
El contexto
Apoyar a un innovador hortícola de rápido crecimiento en su recorrido con Odoo
RED Horticulture es una empresa agrícola con sede en Lyon (Francia) que reúne a expertos en tecnologías de iluminación para desarrollar soluciones LED innovadoras que permitan una producción de cultivos más sostenible y eficiente.
Antes de este proyecto, RED Horticulture ya utilizaba Odoo ERP, pero necesitaba un acompañamiento estructurado para sacarle el máximo partido: garantizar que el sistema se adaptara a sus procesos de negocio específicos, prepararse para las actualizaciones de software y asegurar la adopción interna mediante una mejor formación y soporte.
Los retos consistían en validar la viabilidad de su hoja de ruta en Odoo, asegurar un presupuesto y un calendario realistas y garantizar que sus herramientas pudieran apoyar de forma fiable el crecimiento, optimizando al mismo tiempo la eficiencia operativa y una producción energéticamente responsable.
Sus necesidades
Aclarar necesidades y asegurar el futuro de su Odoo ERP
Este cliente eligió Odoo ERP para cubrir sus necesidades y recurrió a la experiencia de Captivea para acompañarle, solicitando garantías sobre la viabilidad, ayuda para alinear mejor Odoo con su negocio, orientación sobre las actualizaciones y formación para optimizar el uso diario.
- Seguridad sobre la viabilidad de su hoja de ruta Odoo y de las evoluciones previstas.
- Un presupuesto y un calendario claros y validados para las siguientes fases de su proyecto Odoo.
- Orientación estructurada sobre cómo adaptar, actualizar y explotar Odoo en línea con sus procesos de negocio.
- Formación y soporte para que los equipos internos pudieran aprovechar al máximo Odoo y aumentar la productividad.
La solución propuesta
Un análisis completo del entorno Odoo existente, desde los procesos hasta la hoja de ruta
Captivea France realizó un análisis completo del ERP Odoo existente de RED Horticulture, organizando talleres de descubrimiento funcional por temática y grupo de usuarios, documentando procesos y necesidades, y entregando recomendaciones estructuradas sobre cómo optimizar y hacer evolucionar su uso de módulos Odoo como Inventory, Manufacturing, Purchase, Quality, Accounting, Expenses, CRM, Sales, Employees, Project y Dashboard para ganar tiempo, productividad y simplificar las operaciones.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Inventario y fabricación
Finanzas
Recursos humanos
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución entró en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Genera presupuestos en pocos clics
- Intercambio ágil de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo comercial
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento del stock en tiempo real
- Visualización clara del desempeño y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
¿Tu proyecto se parece a este?
Hablemos de tus retos con una persona experta en tu sector.