Référence client
RED Horticulture
Depuis 2018, RED Horticulture réunit 35 experts passionnés par la lumière et son rôle dans une agriculture plus respectueuse de l’environnement. Notre équipe pluridisciplinaire – ingénieurs, agronomes, chercheurs, commerciaux et techniciens – développe des solutions innovantes basées sur la lumière afin d’optimiser les performances des cultures et de réduire la consommation d’énergie.
Secteur d’activité
Localisation
Lyon, France
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Accompagner un innovateur en horticulture en forte croissance dans son parcours Odoo
RED Horticulture est une entreprise agricole basée à Lyon, en France, qui réunit des experts en technologies lumineuses pour développer des solutions LED innovantes en vue d’une production de cultures plus durable et plus efficace.
Avant ce projet, RED Horticulture utilisait déjà l’ERP Odoo mais avait besoin d’un accompagnement structuré pour en tirer pleinement parti : s’assurer que le système corresponde à ses processus métiers spécifiques, préparer les montées de version et garantir l’adoption en interne grâce à une meilleure formation et un meilleur support.
Les enjeux consistaient à valider la faisabilité de leur feuille de route sur Odoo, sécuriser un budget et un calendrier réalistes, et s’assurer que leurs outils puissent accompagner de manière fiable la croissance tout en optimisant l’efficacité opérationnelle et une production économe en énergie.
Leurs besoins
Clarifier les besoins et sécuriser l’avenir de leur ERP Odoo
Ce client a choisi l’ERP Odoo pour répondre à ses besoins et s’est tourné vers l’expertise de Captivea pour l’accompagner, en demandant d’être rassuré sur la faisabilité, d’obtenir de l’aide pour mieux aligner Odoo sur son activité, des conseils sur les montées de version ainsi que des formations pour optimiser l’utilisation au quotidien.
- Une confirmation de la faisabilité de leur feuille de route Odoo et des évolutions prévues.
- Un budget et un planning clairs et validés pour les prochaines étapes de leur projet Odoo.
- Un accompagnement structuré pour adapter, faire évoluer et exploiter Odoo en cohérence avec leurs processus métier.
- Des formations et un support afin que les équipes internes puissent tirer pleinement parti d’Odoo et gagner en productivité.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo existant, des processus à la feuille de route
Captivea France a réalisé une analyse complète de l’ERP Odoo existant de RED Horticulture, en organisant des ateliers de découverte métier par thème et par groupe d’utilisateurs, en documentant les processus et les besoins, et en fournissant des recommandations structurées pour optimiser et faire évoluer leur utilisation des modules Odoo tels que Inventaire, Fabrication, Achats, Qualité, Comptabilité, Notes de frais, CRM, Ventes, Employés, Projet et Tableau de bord, afin de gagner du temps, améliorer la productivité et fluidifier les opérations.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Montrer que nous avons compris leur activité
- Valider un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- Le présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources humaines
Productivité
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Generate Quotes in a Few Clicks
- Partage rapide des documents
- Gestion simplifiée des approvisionnements
- Automatisation des plannings d’interventions
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les employés
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins supplémentaires grâce à l’analyse des tickets
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