Référence client
RED Horticulture
Depuis 2018, RED Horticulture réunit 35 experts passionnés par la lumière et son rôle dans une agriculture plus respectueuse de l'environnement. Notre équipe pluridisciplinaire - ingénieurs, agronomes, chercheurs, commerciaux et techniciens - développe des solutions innovantes basées sur la lumière pour optimiser les performances culturales et réduire la consommation d'énergie.
Secteur d’activité
Localisation
Lyon, France
Mise en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
Accompagner un innovateur en horticulture en forte croissance dans son parcours Odoo
RED Horticulture est une entreprise agricole basée à Lyon, en France, qui réunit des experts en technologies lumineuses pour développer des solutions LED innovantes, au service d’une production de cultures plus durable et plus efficace.
Avant ce projet, RED Horticulture utilisait déjà l’ERP Odoo, mais avait besoin d’un accompagnement structuré pour en tirer pleinement parti : s’assurer que le système corresponde à leurs processus métier spécifiques, préparer les montées de version et sécuriser l’adoption en interne grâce à une meilleure formation et un support renforcé.
Les enjeux étaient de valider la faisabilité de leur feuille de route sur Odoo, de sécuriser un budget et un planning réalistes, et de s’assurer que leurs outils puissent accompagner de manière fiable la croissance tout en optimisant l’efficacité opérationnelle et une production économe en énergie.
Leurs besoins
Clarifier les besoins et sécuriser l’avenir de leur ERP Odoo
Ce client a choisi l’ERP Odoo pour répondre à ses besoins et s’est tourné vers l’expertise de Captivea pour se faire accompagner, en demandant à être rassuré sur la faisabilité, aidé pour mieux aligner Odoo sur son activité, guidé sur les montées de version et formé afin d’optimiser l’utilisation au quotidien.
- Une assurance quant à la faisabilité de leur feuille de route Odoo et des évolutions prévues.
- Un budget et un planning clairs et validés pour les prochaines étapes de leur projet Odoo.
- Un accompagnement structuré pour adapter, mettre à niveau et exploiter Odoo en cohérence avec leurs processus métier.
- Des formations et un support permettant aux équipes internes de tirer pleinement parti d’Odoo et de gagner en productivité.
La solution proposée
Une analyse complète de l’environnement Odoo existant, des processus à la feuille de route
Captivea France a réalisé une analyse complète de l’ERP Odoo existant de RED Horticulture, en organisant des ateliers de découverte métier par thématique et par groupe d’utilisateurs, en documentant les processus et les besoins, et en livrant des recommandations structurées sur la façon d’optimiser et de faire évoluer l’utilisation de modules Odoo tels que Inventory, Manufacturing, Purchase, Quality, Accounting, Expenses, CRM, Sales, Employees, Project et Dashboard afin de gagner du temps, améliorer la productivité et fluidifier les opérations.
La première étape de ce projet consiste à effectuer une analyse complète de l'environnement Odoo du client.
Objectifs d'analyse
- Être rassuré sur la faisabilité
- Montrer que nous comprenons leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning prévisionnel
Processus d'analyse
- Découverte de l'entreprise
- Ateliers par thème / groupe de personnes / domaines
- Créer les documents relatifs aux livrables
- Présenter le rapport d'analyse
- Prendre en considération les feedbacks
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources Humaines
Productivité
Les résultats
AVANTAGES ET RETOURS SUR INVESTISSEMENTS
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Centralisation de l’organisation des documents financiers
- Création des devis en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec un suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations concernant les employés
Augmentation des ventes
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Une meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
Votre projet ressemble-t-il à celui-ci ?
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