Referencia de cliente
Motores Pro-A
Con más de 30 años de experiencia en el sector de la reparación de automóviles, nuestros técnicos se han enfrentado y han dado solución a una amplia variedad de averías. Esta dilatada experiencia nos permite identificar rápidamente la causa raíz de cualquier problema y ofrecer la solución más adecuada. Además, actualizamos constantemente nuestros conocimientos y competencias para mantenernos al día de los últimos avances en tecnología del automóvil.
Sector
Ubicación
Commerce, California (EE. UU.), Estados Unidos
Implantado por
Caso en Odoo
El contexto
De herramientas dispersas a un ERP unificado y escalable para ventas multicanal
Pro-A Motors es una empresa mayorista y minorista especializada en recambios de automoción con sede en Commerce, California, que suministra componentes y servicios de alta calidad a sus clientes a través de múltiples canales de venta.
Antes del proyecto de implantación de Odoo ERP, Pro-A Motors tenía que gestionar más de 60.000 productos, ventas multicanal y envíos semanales con herramientas dispersas y procesos manuales, lo que dificultaba mantener la información sincronizada y unas operaciones fluidas y eficientes.
El reto consistía en centralizar sus operaciones, mantener el control sobre un extenso catálogo de productos, garantizar un cumplimiento fiable de los pedidos en todos los canales y contar con una base sólida para un crecimiento sostenible.
Sus necesidades
Gestión centralizada y automatizada de 60.000 productos y ventas multicanal
Pro-A Motors buscaba un ERP potente y escalable que pudiera centralizar y automatizar la gestión de sus ventas multicanal, 60.000 productos y envíos semanales, integrándose sin fricciones con sus plataformas marketplace.
- Centralizar la gestión de más de 60.000 productos en un único sistema.
- Automatizar y optimizar los procesos de ventas multicanal y de envíos semanales.
- Integrarse sin problemas con plataformas como Amazon y eBay.
- Confiar en una arquitectura ERP escalable que sostenga un crecimiento a largo plazo y sostenible.
La solución propuesta
Una base ERP Odoo integral construida sobre un análisis en profundidad
Captivea USA realizó primero un análisis completo del entorno Odoo de Pro-A Motors para confirmar la viabilidad, validar el presupuesto, definir un enfoque y un calendario claros y demostrar un conocimiento profundo de su negocio. A través de talleres específicos de descubrimiento de negocio, sesiones temáticas y entregables estructurados, Captivea diseñó una solución ERP Odoo que conecta su cadena de suministro, inventario, fabricación, compras, lectura de códigos de barras, comunicación, IoT, finanzas, ventas, RR. HH., servicios y desarrollos a medida en una única plataforma integrada.
El primer paso de este proyecto es realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para estar tranquilo sobre la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres Por tema / grupo de personas / dominios
- Crear los documentos entregables
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Aplicaciones Odoo desplegadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finanzas
Recursos humanos
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente fue ganando, día tras día, una vez que la solución estuvo en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervenciones
aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Procesamiento de pedidos más fluido con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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