Référence client
Pro-A Motors
Avec plus de 30 ans d’expérience dans le secteur de la réparation automobile, nos techniciens ont rencontré et résolu une large variété de problèmes automobiles. Cette vaste expérience nous permet d’identifier rapidement la cause réelle de tout problème et de proposer la solution la plus adaptée. Nous mettons également continuellement à jour nos connaissances et nos compétences afin de rester au fait des dernières avancées en matière de technologie automobile.
Secteur d’activité
Localisation
Commerce, Californie (États-Unis), États-Unis
Mis en œuvre par
Case on Odoo
Contexte
D’outils fragmentés à un ERP unifié et évolutif pour la vente multicanale
Pro-A Motors est un spécialiste en gros et au détail de pièces automobiles basé à Commerce, en Californie, qui fournit des composants de haute qualité et des services à ses clients via plusieurs canaux de vente.
Avant le projet ERP Odoo, Pro-A Motors devait gérer plus de 60 000 produits, des ventes multicanales et des expéditions hebdomadaires avec des outils disparates et des processus manuels, ce qui rendait difficile la synchronisation des informations et le maintien d’opérations fluides et efficaces.
Les enjeux consistaient à centraliser leurs opérations, garder le contrôle sur un vaste catalogue de produits, garantir une exécution fiable des commandes sur tous les canaux et établir une base solide pour une croissance durable.
Leurs besoins
Gestion centralisée et automatisée de 60 000 produits et des ventes multicanales
Pro-A Motors souhaitait un ERP performant et évolutif, capable de centraliser et d’automatiser la gestion de ses ventes multicanales, de ses 60 000 produits et de ses expéditions hebdomadaires, tout en s’intégrant de manière fluide à ses places de marché.
- Centraliser la gestion de plus de 60 000 produits dans un seul et même système.
- Automatiser et optimiser les processus de ventes multicanales et d’expéditions hebdomadaires.
- S’intégrer de manière transparente à des plateformes telles qu’Amazon et eBay.
- S’appuyer sur un ERP évolutif qui soutient une croissance durable à long terme.
La solution proposée
Une base ERP Odoo complète, bâtie sur une analyse approfondie
Captivea USA a d’abord réalisé une analyse complète de l’environnement Odoo de Pro-A Motors afin d’en confirmer la faisabilité, de valider le budget, de définir une approche et un planning clairs, et de démontrer une compréhension approfondie de leur activité. Grâce à des ateliers ciblés de découverte métier, des sessions thématiques et des livrables structurés, Captivea a conçu une solution ERP Odoo qui relie leur chaîne logistique, leurs stocks, leur production, leurs achats, leur gestion de codes-barres, leur communication, l’IoT, la finance, les ventes, les ressources humaines, les services et les développements spécifiques au sein d’une plateforme intégrée unique.
La première étape de ce projet consiste à réaliser une analyse complète de l’environnement Odoo du client.
Objectifs de l’analyse
- To be reassured on the faisability
- Prouver que nous avons compris leur activité
- Confirmer un budget
- Savoir et confirmer comment nous allons procéder
- Connaître le planning
Processus d’analyse
- Business discovery
- Workshops By theme / group of people / domains
- Create the deliverables documents
- La présenter
- Gérer les retours
Applications Odoo déployées
La suite Odoo sur ce projet
L’ensemble des applications Odoo, activées au rythme des besoins du client.
Sales & CRM
Inventory & Manufacturing
Finance
Ressources humaines
Productivité
Les résultats
Benefits & Returns on investment
Ce que le client a gagné, jour après jour, une fois la solution mise en production.
Gain de temps
- Organisation centralisée des documents financiers
- Générer des offres en quelques clics
- Partage rapide des documents
- Gestion des approvisionnements simplifiée
- Automatisation des plannings d’intervention
Gain de productivité
- Gestion centralisée des leads et des clients, augmentant l’efficacité de l’équipe commerciale
- Traitement des commandes plus fluide avec suivi des stocks en temps réel
- Visualisation claire des performances et des indicateurs clés
- Accès rapide aux informations sur les collaborateurs
Augmentation du chiffre d’affaires
- Amélioration de la satisfaction client grâce à une livraison plus rapide des projets
- Meilleure gestion du temps permettant d’allouer les ressources aux projets les plus rentables
- Identification de besoins complémentaires grâce à l’analyse des tickets
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