Referencia de cliente
Mobilease
Mobilease es una empresa independiente especializada en la optimización de flotas de vehículos para pequeñas y medianas empresas, así como para compañías del middle market. Ofrecemos un acompañamiento integral que incluye auditorías de flota, licitaciones, gestión externalizada o compartida de vehículos y asesoramiento en soluciones de e‑movilidad y alternativas de transporte.
Contexto
De las hojas de cálculo de Excel a un ERP integrado para la gestión de flotas
Mobilease es una consultora independiente que ayuda a pequeñas, medianas y empresas del middle market a optimizar sus flotas de vehículos y gestionar la transición hacia una movilidad más sostenible.
Antes del proyecto, Mobilease gestionaba los principales datos operativos y financieros en archivos de Excel. Este enfoque era engorroso, propenso a errores manuales y dificultaba la centralización de la información sobre vehículos, clientes y flujos financieros en un único sistema fiable.
Los objetivos eran garantizar la calidad de los datos, optimizar la gestión diaria de la flota y de las finanzas, y obtener una visión consolidada de la actividad para que Mobilease pudiera dar un mejor soporte a sus clientes, manteniendo al mismo tiempo el ritmo de los cambios en el sector de la automoción y en el contexto de la transición energética.
Sus necesidades
Centralizar los datos y procesos de Mobilease en un único ERP
Mobilease quería abandonar los ficheros de Excel propensos a errores y centralizar toda la información sobre su flota de vehículos, sus clientes y sus finanzas en un único ERP, con procesos automatizados y conectados a las aplicaciones estándar de Odoo.
- Sustituir la gestión fragmentada basada en Excel por un sistema de información centralizado y fiable.
- Automatizar los flujos de datos entre operaciones de flota, presupuestos, ventas, facturación y contabilidad.
- Garantizar que la solución elegida refleje plenamente los procesos específicos de Mobilease en la gestión de flotas.
- Asegurar un alcance de proyecto, un presupuesto y un calendario claros y validados antes del despliegue completo.
La solución propuesta
Un ERP Odoo a medida con un módulo personalizado de gestión de flotas
Captivea France realizó un análisis completo del entorno de Mobilease, organizando talleres temáticos de descubrimiento de negocio y produciendo entregables detallados para confirmar el alcance, el presupuesto y el calendario. Sobre esta base, Captivea configuró el ERP Odoo y construyó un módulo a medida en Odoo Studio, totalmente integrado con las aplicaciones estándar de Contabilidad, Ventas, Presupuestos, Facturación y CRM, de modo que Mobilease pueda gestionar su flota de vehículos de forma eficiente, beneficiándose de datos centralizados, procesos automatizados y la flexibilidad de Odoo.
La primera fase de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos del análisis
- Para garantizar la viabilidad
- Demostrar que entendemos su negocio
- Confirmar un presupuesto
- Saber y confirmar cómo lo vamos a hacer
- Conoce el calendario
Procesos de análisis
- Análisis del negocio
- Talleres por temática / tipo de público / área
- Crear la documentación entregable
- Preséntalo
- Gestiona el feedback
Apps de Odoo implantadas
La suite de Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones de Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Finanzas
Resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que ganó el cliente, día tras día, una vez que la solución estuvo en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de suministros simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Incremento de productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mejora de la satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que permite asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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