Referencia de cliente
Media Mesures Centre Est SAS
Con sede cerca de Lyon y Aix-en-Provence, Media Mesures es una empresa especializada en el control de velocidad variable, la medición de temperatura sin contacto y la automatización.
Con más de 30 años de experiencia, Media Mesures ofrece soluciones personalizadas e innovadoras para la automatización industrial. La empresa acompaña a los fabricantes en la optimización de sus herramientas de producción ofreciendo equipos de altas prestaciones y una asistencia técnica fiable en ámbitos como la medición de temperatura por infrarrojos, el control de motores y la supervisión de procesos.
Sector
Ubicación
Saint-Priest, Francia
Implementado por
Caso en Odoo
Contexto
De un sistema de gestión rígido a un ERP unificado y moderno
Media Mesures Centre Est SAS es un distribuidor mayorista y minorista de variadores de frecuencia y equipos de automatización industrial, que acompaña a los fabricantes con soluciones personalizadas y de altas prestaciones.
Antes del proyecto con Odoo, Media Mesures se apoyaba en un sistema de gestión que se había vuelto demasiado rígido y desconectado de las operaciones cotidianas, lo que dificultaba la centralización de la información y el apoyo eficaz al crecimiento del negocio.
Los retos consistían en modernizar sus herramientas, centralizar los datos en un único sistema fácil de usar y asegurar una base sólida y fiable para optimizar procesos, mejorar la toma de decisiones y respaldar el desarrollo futuro.
Sus necesidades
Un ERP moderno e intuitivo que centralice todos los datos
Media Mesures quería sustituir su sistema obsoleto por una solución moderna y fácil de usar que centralizara todos sus datos y reflejara mejor su forma de trabajar en el día a día.
- Adoptar un único ERP integrado para sustituir un sistema de gestión rígido y fragmentado.
- Obtener una visión centralizada de la información en lugar de tener que lidiar con múltiples herramientas desconectadas.
- Garantizar que los procesos diarios estén respaldados por un sistema alineado con las prácticas operativas reales.
- Colaborar con un partner experto de Odoo capaz de entender su negocio y asegurar el alcance, el presupuesto y el calendario del proyecto.
La solución propuesta
Un análisis en profundidad de Odoo y un despliegue de ERP a medida
Captivea France inició el proyecto con un análisis completo del entorno Odoo de Media Mesures, utilizando talleres de discovery de negocio y sesiones temáticas para comprender sus procesos, confirmar la viabilidad, definir el presupuesto y el calendario y preparar entregables que guiaran el despliegue del ERP Odoo en cadena de suministro, servicios, finanzas, recursos humanos, ventas y CRM.
El primer paso de este proyecto consiste en realizar un análisis completo del entorno Odoo del cliente.
Objetivos de análisis
- Para tener la certeza de la viabilidad
- Demostramos que comprendíamos su negocio.
- Para confirmar un presupuesto
- Para saber y confirmar cómo lo haremos
- Conocer la línea de tiempo
Procesos de análisis
- descubrimiento de negocios
- Talleres por tema / grupo de personas / áreas de especialización
- Crea los documentos de entrega.
- Preséntalo
- Gestionar la retroalimentación
Apps de Odoo implantadas
La suite Odoo en este proyecto
Todas las aplicaciones Odoo, activadas al ritmo de las necesidades del cliente.
Ventas & CRM
Inventario & Fabricación
Finanzas
Productividad
Los resultados
Beneficios y retorno de la inversión
Lo que el cliente gana, día tras día, una vez que la solución está en producción.
Ahorro de tiempo
- Organización centralizada de los documentos financieros
- Generar presupuestos en unos pocos clics
- Compartición rápida de documentos
- Gestión de aprovisionamiento simplificada
- Automatización de los calendarios de intervención
Aumento de la productividad
- Gestión centralizada de leads y clientes, aumentando la eficiencia del equipo de ventas
- Tramitación de pedidos más fluida con seguimiento de stock en tiempo real
- Visualización clara del rendimiento y de los indicadores clave
- Acceso rápido a la información de los empleados
Aumento de las ventas
- Mayor satisfacción del cliente gracias a una entrega de proyectos más rápida
- Mejor gestión del tiempo que ayuda a asignar recursos a los proyectos más rentables
- Identificación de necesidades adicionales mediante el análisis de tickets
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